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11 maitrise de la qualite par cab audit

CQFD-AUDIT La ma? trise de la qualité par les cabinets d ? audit LA MA? TRISE DE LA QUALITE PAR LES CABINETS D ? AUDIT Novembre par Janin AUDAS et Brigitte GUILLEBERT Associés de AUDIT ASSISTANCE Tout cabinet d ? audit doit gérer la qualité de ce qu ? il produit c ? est-à-dire avoir en permanence une organisation qui soit capable de produire ce qui satisfait le client et qui réponde aux normes d ? exercice professionnel La ma? trise de la qualité passe par la mise en place d ? un système de management de la qualité au sein du cabinet Elle nécessite également une bonne organisation du cabinet et de son contrôle interne Rappel sur la notion de contrôle interne Le système de contrôle interne est l ? ensemble des politiques et procédures mises en ?uvre par la direction d ? une entité en vue d ? assurer dans la mesure du possible la gestion rigoureuse et e ?cace de ses activités Les procédures de contrôle interne impliquent le respect des politiques de gestion la sauvegarde des actifs la prévention et la détection des irrégularités et inexactitudes l ? exactitude et l ? exhaustivité des enregistrements comptables et l ? établissement en temps voulu d ? informations ?nancières ou comptables ?ables Le système de contrôle interne s ? étend au-delà des domaines directement liés au système comptable Il comprend l ? environnement général de contrôle interne qui est l ? ensemble des comportements degrés de sensibilisation et actions de la direction concernant le système de contrôle interne et son importance dans l ? entité Cet environnement a une incidence sur l ? e ?cience des procédures de contrôle interne spéci ?ques Toutefois un environnement de contrôle interne organisé ne constitue pas en soi une garantie d ? e ?cience du système de contrôle interne Les éléments essentiels qui le constituent sont les suivants - la philosophie et le style de la direction CCQFD-AUDIT La ma? trise de la qualité par les cabinets d ? audit la fonction du conseil d ? administration et de ses comités - la structure de l ? entité et les méthodes de délégation de pouvoirs et de responsabilités - le système de contrôle de la direction comprenant la fonction d ? audit interne les politiques et les procédures relatives au personnel ainsi que la répartition des t? ches - les procédures de contrôle qui désignent les politiques et procédures dé ?nies par la direction a ?n d ? atteindre les objectifs spéci ?ques de l ? entité complémentaires à l ? environnement général de contrôle interne Limites inhérentes aux contrôles internes Le système de contrôle interne ne donne pas à la direction la certitude que les objectifs ?xés sont atteints et ce en raison des limites inhérentes au fonctionnement de tout système Ces limites sont les suivantes le coût d ? un contrôle interne ne doit pas excéder les avantages escomptés de ce contrôle ? ? la plupart des contrôles internes portent