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Managementii fdtre 00 Plan de la présentationLes fondements du management dé ?nition et concepts La pensée classique du management La pensée moderne du management Les di ?érentes thèses manageriales Les styles de management Les rôles du manager CLes fonde

Plan de la présentationLes fondements du management dé ?nition et concepts La pensée classique du management La pensée moderne du management Les di ?érentes thèses manageriales Les styles de management Les rôles du manager CLes fondements du management dé ?nition Le management est l ? ensemble de méthodes et techniques qui facilitent la direction le pilotage et la gestion d ? une organisation Le management ne s ? enseigne pas il se pratique Il est à la fois une science et un art CLes fondements du management dé ?nition Il est situé à la conjugaison de deux courants la rationalisation et l ? humanisation Il fait appel à des qualités personnelles innées et intuitives Il exige un ensemble organisé de connaissances et de compétences Il est souvent lié aux performances d ? un groupe CLes écoles de management L ? école classique L ? école moderne CL ? école classique du management L ? école classique Management administrative Scienti ?que téchnique Taylor Ford Grant Weber Fayol Theorie CLa conception ou l ? approche traditionnelle du mangement repose sur le schéma de la spécialisation formulée par Taylor l ? art de donner des ordres et de les faire excecuter le développement des ??Automatismes ? les aspects organisationnels l ? organisation scienti ?que du travail l ? organisation hiérarchique et le principe d ? exception CLes fondements de la pensee classique La thèse classique du management est fondée sur une approche empirique et normative des principes d ? organisation des hypothèses implicites Postulat mécaniste Postulat rationaliste CPostulat mécaniste Postulat mécaniste l ? entreprise est une gigantesque machine composée de milliers de pièces Les ouvriers ne sont que des rouages du mécanisme global ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? CPostulat rationaliste l ? entreprise est composée d ? élements humains et materiels Les individus réagissent selon des lois psychologiques l ? individu recherche la securité et n ? est motivé que par le salaire CLes grands principes de la pensée classique l ? organisation hiérarchique le principe d ? exception l ? unité de commandement le principe de spécialisation CTaylor et l ? OST L ? OST repose sur la séparation du travail de conception et du travail d ? éxecution l ? unité de commandement l ? institution d ? une rémuneration au rendement CTaylor reorganise le processus productif selon une double division Verticale les t? ches de conception et de commandement sont du ressort exclusif de la direction l ? ouvrier execute il n ? est pas payé pour penser Horizontale le travail est décomposé parcelisé en gestes élémentaires CFord a mis en application les idées de Taylor Ford a introduit le travail à la chaine la rémuneration au rendement CLa naissance du Fordisme les domaines suivants ont cotribué à la naissance du Fordisme - Le développement du travail à la chaine - l ? application sociale de la pensée de Taylor CMax WEBER Théorie classique administrative bureaucratique Max