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Manoeuvres strategiques word 1

mMA an ?uvres Stratégiques Année - Les choix stratégiques de l ? entreprise Les choix stratégiques de l ? entreprise peuvent se situés à deux niveaux l ? un au niveau global o? il est question de dé ?nir les voies de développement futur de l ? entreprise et l ? autre au niveau de chaque domaine d ? activité de l ? entreprise o? il sera question de dé ?nir les man ?uvres stratégiques nécessaires pour lutte concurrentielle I Les stratégies de domaine ou business strategy Fixer une stratégie revient à choisir une méthode parmi d ? autres permettant d ? obtenir un avantage concurrentiel sur le marché dans un DAS particulier De ce fait les stratégies concurrentielles ont pour objectif en situation de libre concurrence d ? assurer à l ? entreprise un avantage compétitif durable sur l ? ensemble de ses concurrents dans un domaine d ? activité particulier Ces stratégies concurrentielles jouent un rôle décisif dans la détermination du niveau global de performance de l ? entreprise en e ?et c ? est de sa capacité à lutter e ?cacement contre ses concurrents dans chacun des métiers o? elle a choisi de se développer que dépend en dé ?nitive très largement la compétitivité d ? ensemble d ? une entreprise A ?n de faire face à la concurrence dans un DAS particulier Porter identi ?e stratégies qui peuvent être adoptée Il s ? agit de la stratégie de domination par les coûts la stratégie de di ?érenciation et la stratégie de focalisation I - Stratégie de domination par les coûts La stratégie de domination par les coûts est une stratégie qui oriente de façon prioritaire tous les e ?orts de l ? entreprise vers un objectif considéré comme primordial la minimisation deses coûts complets Ceux-ci incluent outre le coût direct de fabrication d ? une unité de produit les coûts de conception de marketing de distribution ainsi que les coûts administratifs et ?nanciers La stratégie de coût est fondée sur le postulat suivant lequel l ? entreprise la plus compétitive est celle qui a les coûts les plus bas en d ? autres termes c ? est de la capacité de l ? entreprise à minimiser ses coûts que dépend son avantage concurrentiel Cette stratégie consiste donc à proposer une o ?re dont la valeur perçue est comparable à celle des o ?res des concurrents mais à un prix plus faible Les di ?érents mécanismes permettent la domination par les coûts sont CmMA an ?uvres Stratégiques Année - Les économies d ? échelles Lorsque le coût unitaire d ? un produit diminue suite à une augmentation des quantités produites étalement des frais ?xes sur un plus grand nombre de produits Les e ?ets d ? apprentissage lorsqu ? au fur et à mesure que les quantités cumulées d ? un bien augmentent dans le temps le savoir-faire commercial ou technique s ? accroit Ainsi l ? accumulation de l ? expérience perm et d ? apporter