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Me1taches pdf ME LES TACHES DU MANAGER Ch LES TACHES DU MANAGER juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch Domaines de Management Avant de dé ?nir les t? ches il me semble utile de classer les di ?é

ME LES TACHES DU MANAGER Ch LES TACHES DU MANAGER juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch Domaines de Management Avant de dé ?nir les t? ches il me semble utile de classer les di ?érents domaines entrant dans le cadre du management d ? une équipe J ? en ai dé ?ni cinq Le domaine central c ? est la dé ?nition des objectifs Il faut savoir les dé ?nir de façon qualitative et quantitative en terme de qualité de délai et de coût Ce management aura aussi pour mission d ? établir des priorités Le management des a ?aires c ? est toute la mise en oeuvre permettant l ? atteinte des objectifs en particulier la gestion des projets et l ? organisation des travaux récurrents Le travail sera réalisé par les hommes qui utiliseront des moyens matériels C ? est bien sûr le management des hommes qui sera le plus important L ? e ?cacité consistera à faire en sorte que les hommes et les moyens matériels soient toujours au meilleur niveau de performance c ? est le management du savoir-faire ciment de la qualité de l ? équipe Hommes au sens générique du terme Hommes et Femmes bien entendu juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch LES CINQ DOMAINES DE MANAGEMENT MANAGEMENT DES HOMMES MANAGEMENT DES MOYENS MANAGEMENT DES OBJECTIFS MANAGEMENT DES AFFAIRES juin MANAGEMENT DU SAVOIR-FAIRE Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch T? ches de Management Le mot t? che est ici utilisé à dessein car au même titre qu'un projet ne peut arriver correctement à son terme que si toutes les t? ches ont été réalisées le Management ne sera e ?cace que si toutes les t? ches suivantes sont correctement e ?ectuées Je pense que les T? ches de Management peuvent être classées en groupes Enoncer ces t? ches peut sembler relever de l'évidence cependant l'expérience montre que bien peu de Managers traitent l'ensemble de ces t? ches dont ils n'ont parfois que peu conscience c'est pourquoi nous allons les examiner successivement a ?n de mieux en mesurer l'importance juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME M O T IV E R A N IM E R O R G A N I- SER juin LES TACHES DU MANAGER C O M M U N I- QUER F A IR E F A IR E LES TACHES DU M ANAGER Ch GERER ANALYSER P R E V O IR D E C ID E R Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch ORGANISER LES HOMMES - Recrutement - Rôle de chacun LES MOYENS - Locaux - Mobilier - Outillages informatique LE CADRE DE TRAVAIL - Structure - Règles communes - Méthodes de travail juin Michel EMERY Conseil et Formation