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Memoire motivation Projet de ?n d ? étude Licence fondamentale en science économie et gestion Année Universitaire Abstract FSJES -EL JADIDA Page C Le succès n ? est pas la clé du bonheur Le bonheur est la clé du succès Si vous aimez ce que vous faites vou

Projet de ?n d ? étude Licence fondamentale en science économie et gestion Année Universitaire Abstract FSJES -EL JADIDA Page C Le succès n ? est pas la clé du bonheur Le bonheur est la clé du succès Si vous aimez ce que vous faites vous réussirez ? F D Roosvelt Remerciement Ce travail n'aurait pas pu être réalisé sans la contribution de plusieurs personnes qui par leurs conseils leur assistance leur concours de manière générale ont contribué à ce que ce modeste travail soit de la qualité que nous avons espéré atteindre et à qui nous voudrons témoigner notre gratitude Nos sincères remerciements vont à Notre encadrent Mr ENNESRAOUI DRISS à qui nous sommes reconnaissants d ? être toujours soucié de notre compréhension des problèmes abordés FSJES -EL JADIDA Page CNous remercierons aussi le sta ? administratif de la faculté des sciences juridiques économiques et sociales Nous tenons également à remercier le corps enseignant de la FSJES En ?n qu ? il me soit permis d ? exprimer globalement mes remerciements à toutes celles et à tous ceux qui de près ou de loin ont manifesté leur appui et ont facilité la réalisation de ce travail À vous tous merci Sommaire Introduction générale Partie I Motivation du personnel Aspect théorique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Chapitre Généralité sur la motivation Section La motivation Dé ?nition FSJES -EL JADIDA Page C Les types de la motivation Historique de la motivation Les avantages et les limites de la motivation Section Les théories de la motivation Les théories de contenus Théories des processus Section L'impact motivation sur la performance et la ?délisation du personnel La performance La ?délisation Chapitre Processus motivationnel ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Section Les facteurs de la démotivation du personnel Dé ?nition Les facteurs de la démotivation Conséquence de l ? absence de la motivation Section Les pratiques de la motivation La démarche motivationnelle Pratiques Quantitative de la motivation Pratiques qualitatives de la motivation Partie II La motivation du personnel Cas d ? Atijarriwafabank Chapitre Description de l ? entreprise Présentation de l ? entreprise Présentation de l ? agence Chapitre Présentation des donnés Introduction au questionnaire Résultats du questionnaire Interprétation et discussions des résultats Conclusion et point de vue personnel Conclusion générale Bibliographies Introduction générale Dans le contexte de la nouvelle économie avec la mondialisation et le développement accéléré des technologies la compétitivité des entreprises s'appuie de plus en plus sur les savoirs et aussi sur la capacité des entreprises à innover En e ?et l'innovation au plan des produits et de FSJES -EL JADIDA Page Cla technologie ainsi que le renouvellement des connaissances contribuent à l'accroissement de la concurrence entre les entreprises Pour répondre à cette concurrence accrue les modes d'organisation du travail sont revus a ?n de permettre une exibilité favorable au développement des savoirs et à l'innovation