Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Methodologie de l x27 audit

METHODOLOGIE DE L ? AUDIT CSOMMAIRE PREMIERE PARTIE CADRE GENERAL DE L ? AUDIT I LES PRINCIPES LES NORMES LES PRINCIPES FONDAMENTAUX LES NORMES LE CODE DE DEONTOLOGIE II LA COMPREHENSION DU RÔLE DE L ? AUDIT LA NOTION D ? AUDIT LE RÔLE DE L ? AUDIT LES OBJECTIFS DES AUDITS LES DIFFERENTS TYPES D ? AUDIT L ? AUDIT FINANCIER L ? AUDIT OPERATIONNEL III L ? ELABORATION D ? UNE ANALYSE DES RISQUES CONNA? TRE COMPRENDRE L ? ENTREPRISE ANALYSE DES RISQUES REPONSES D ? AUDIT COUVERTURE DES RISQUES DEUXIEME PARTIE LA CONDUITE DE LA MISSION D ? AUDIT IV LES ETAPES SUCCESSIVES LA PLANIFICATION LA PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE L ? ELABORATION DU PLAN D ? AUDIT LA PROGRAMMATION L ? EXECUTION DE LA MISSION D ? AUDIT L ? EVALUATION PREALABLE DU SYSTEME DE CONTRÔLE INTERNE DEFINITION DU CONTRÔLE INTERNE SYSTEME D ? INFORMATION DEMARCHE A ADOPTER POUR EVALUER LE SCI LE CONTRÔLE DES COMPTES OBTENIR LES PREUVES DOCUMENTER LES TRAVAUX D ? AUDIT LA FINALISATION LA RESTITUTION LA VALIDATION LE RAPPORT PROVISOIRE LE MODE DE CLASSEMENT DES DOSSIERS DE TRAVAIL LA REUNION DE CLÔTURE LA REDACTION DU RAPPORT DEFINITIF CPREMIERE PARTIE CADRE GENERAL DE L ? AUDIT I ?? LES PRINCIPES ET LES NORMES Principes fondamentaux Nous savons que la création d ? une entreprise nécessite l ? adoption d ? une méthode rigoureuse et le respect d ? un certain nombre d ? étapes a ?n d ? aboutir à un projet viable sur le plan législatif juridique réglementaire commercial ?scal et ?nancier Pendant la phase de ré exion tout promoteur s ? assure que son projet est bien en adéquation avec les exigences liées à l ? exploitation Ensuite il procède à une étude de marché ou étude de faisabilité qui lui con ?rme que le projet est susceptible d ? intéresser une large cible En ?n il élabore un plan d ? a ?aires qui intègre les comptes prévisionnels le mode de ?nancement le choix du statut juridique de l ? entreprise les formalités à entreprendre l ? installation géographique le système de sécurité le recrutement des salariés la sélection des indicateurs de gestion etc Puis intervient la phase de démarrage e ?ective des activités à ce stade l ? entrepreneur va chercher à mieux comprendre l ? entreprise et son environnement A l ? aide d ? une organisation performante il s ? e ?orcera de mettre en ?uvre les moyens et les procédures qui lui permettront de contrôler l ? e ?cacité commerciale administrative et ?nancière de l ? entité a ?n de produire in ?ne des états ?nanciers qui constitueront la synthèse de toute l ? activité Toutefois comment pouvoir allier sa performance et celle de l ? entreprise en garantissant son intérêt tout en respectant les principes et les règles de gestion et de bonne conduite avec les di ?érents acteurs liés de près ou de loin à l ? entreprise Dirigeants actionnaires tiers institutions de crédit