Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Modele de contexte d x27 entreprise

CSOMMAIRE I - COMPREHENSION DE FRANZETTI ET DE SON CONTEXTE ------------------------------------------------------------------------------ Enjeux internes et externes de FRANZETTI-------------------------------------------------------------------------------------------------- a- Analyse SWOT selon la matrice PESTEL--------------------------------------------------------------------------------------------------- b- Analyse SWOT TOWS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Plan d ? actions stratégique Actions face aux risques et aux opportunités -------------------------------------------------------- II - Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées ----------------------------------------------------------------- a Les parties intéressées et leurs attentes--------------------------------------------------------------------------------------------------- b Objectifs Stratégique du groupe NSIA------------------------------------------------------------------------------------------------------ c Nos Objectifs Stratégiques-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- d Relation entre les orientations stratégiques groupe et nos objectifs stratégiques---------------------------------------------- CI - COMPREHENSION DE FRANZETTI ET DE SON CONTEXTE Enjeux internes et externes de FRANZETTI a- Analyse SWOT selon la matrice PESTEL Tableau Analyse des opportunités et menaces Contexte Externe P Politique E Economique S Social Opportunités Menaces Stabilité politique et la bonne gouvernance - Retour des investisseurs étrangers Instabilité politique minuteries grèves avec violences coup d ? états etc Mise en ?uvre de projets de développement favorisant la relance économique notamment le PND Plan National de Développement ?? Développement du secteur informel Concurrence déloyale non-respect des tarifs concurrence déloyale des Développement de l ? économie numérique compagnies non agrées pour la pratique de la gestion Santé etc Signature d ? un contrat avec la holding du groupe Ecobank dans le cadre de la - Arrivée de nouveaux concurrents WAFA Assurance ATLANTA Assurances bancassurance ? ? ? ? ? ? ? SAAR etc sur le marché des assurances en Côte d ? IvoireLe risque de chute des actions sur la BRVM Bourse Régionale des Valeurs Mobilières - Dépendance envers les courtiers principalement les courtiers internationaux Développement du commerce de l ? assurance en ligne et via mobile la Paupérisation de la population dématérialisation des modes de souscription ?? la Digitalisation Non appropriation de la culture d ? Assurances par la population Existence de système permettant de faire des économies sur les consommables - Faible taux d ? alphabétisation la GED Gestion Electronique des Documents CContexte Externe Opportunités Menaces T - Technologique Développement du commerce de l ? assurance en ligne et via mobile la dématérialisation des modes de souscription ?? la Digitalisation Piratage des données informatiques E Ecologique - Existence de système permettant de faire des économies sur les consommables la GED Gestion Electronique des Documents - Catastrophes écologiques L Légal - - Actions d ? assainissement du secteur des assurances Décision prise par la CIMA d ? augmenter le capital des compagnies d ? assurance à hauteur de milliards d ? ici trois ans Nouvelle version de la norme ISO - Risque de redressement des autorités de contrôle CRCA Contrôle ?scal etc Pression ?scale Insu ?sance du contrôle et de la réglementation de l ? Etat sur l ? activité du gestionnaire Maladie ? ? ? ? ? ? Tableau Analyse de nos forces et faiblesses Contexte Interne Forces Faiblesses - - - - - Gouvernance et organisation - - - Mise à disposition RH - Bonne image du Président - Tenue régulière de comité de Direction - Disponibilité des ressources matérielles et logistiques - Existence d ?