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Module 4 1 sections homogenes 1

CONCEPTION MISE EN ?UVRE DU CONTRÔLE DE GESTION MODULE ?? COMPTABILITE DE MANAGEMENT Moussa YAZI CESAG CObjectifs de la comptabilité de gestion Un système de comptabilité de gestion doit atteindre les objectifs suivants a promouvoir la réduction des coûts sans sacri ?er le produit et la qualité du service b promouvoir la création de la valeur pour les clients c permettre de maximiser les revenus par la gestion des lignes de produits et de services d mettre en lumière les opportunités d ? amélioration continue dans le fonctionnement de la structure CUtilisation de l ? information sur les coûts Orienter la prise de décision stratégique dé ?nition des priorités choix stratégiques choix des interventions ? Valoriser les plans stratégiques et les plans opérationnels Faire des simulations budgétaires Faire le plaidoyer et mobiliser les ressources Apprécier l ? e ?cience des processus des activités des interventions et des programmes et établir des comparaisons Mettre en lumière les opportunités d ? amélioration continue Contractualiser avec des fournisseurs et autres sous-traitants Alimenter les tableaux de bord le suivi évaluation et le reporting ?nancier CSEQUENCE CALCUL ET ANALYSE DES COUTS BASES SUR LES SECTIONS HOMOGENES Moussa YAZI CESAG CSections homogènes ?? Aperçu CHARGES DIRECTES CHARGES par rapport aux produits INCORPORA- BLES de la comptabilité générale CHARGES INDIRECTES par rapport aux produits A ?ectation aux coûts CENTRES AUXILIAIRES Cessions entre Centres CENTRES PRINCIPAUX COUT DE REVIENT DES PRODUITS CAperçu de la démarche de mise en ?uvre Dé ?nition des objets de coûts Analyse des processus de production Identi ?cation des centres d ? analyse Identi ?cation Codi ?cation des centres principaux et des centres auxiliaires Choix des unités d ? ?uvre des centres d ? analyse nature des unités d ? ?uvre Quanti ?cation des unités d ? ?uvre volume des unités d ? ?uvre Détermination de la répartition du volume des unités d ? ?uvre CDémarche de mise en ?uvre Identi ?cation des ressources et des charges correspondantes Classi ?cation des charges en directes et indirectes A ?ectation des charges directes aux produits Préparation du tableau de répartition des charges indirectes CDémarche de mise en ?uvre Choix des clés de répartition pour les charges indirectes Détermination du volume des clés de répartition Détermination de la répartition du volume des clés de répartition Répartition primaire répartition des charges indirectes entre les centres consommateurs au moyen des clés de répartition Répartition secondaire répartition des coûts des centres auxiliaires entre les centres qu ? ils ont appuyés au moyen des unités d ? oeuvre Imputation des charges indirectes aux objets de coûts Calcul des coûts des objets de coûts CEtape Dé ?nition des objets de coûts Les objets de coûts correspondent aux produits ou services dont on veut déterminer les coûts Le choix des objets de coûts dépend de la décision à prendre CEtape Analyse des processus de production Cette analyse permet de visualiser les démembrements de l ? entité qui sont impliqués dans la production de l ? objet de coût et dont une quote-part des