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Oreal - Analyse stratégique Réalisé par El Golli Dorra Kort Olfa CPlan I Présentation de l ? Oréal II Analyse externe Les facteurs PESTE a Les facteurs politiques et légaux b Les facteurs économiques c Les facteurs sociaux d Les facteurs technologiques Le

- Analyse stratégique Réalisé par El Golli Dorra Kort Olfa CPlan I Présentation de l ? Oréal II Analyse externe Les facteurs PESTE a Les facteurs politiques et légaux b Les facteurs économiques c Les facteurs sociaux d Les facteurs technologiques Les cinq forces de PORTER a Les concurrents de l ? Oréal Elséve b Pouvoir de négociation clients c La menace des nouveaux entrants d Pouvoir de négociation fournisseurs e Les produits de substitution Analyse interne Les fonctions primaires Les fonctions de support a Fonction de recherche et développement b Fonction ressources humaines Stratégie concurrentielle ou générique Les voies de développement stratégique La diversi ?cation L ? internationalisation Les modes de développement Conclusion CAnalyse stratégique de L ? oréal I Présentation l ? oréal Depuis un siècle L ? Oréal s ? est engagé dans l ? aventure de la beauté pour devenir aujourd ? hui le leader mondial de l ? industrie des cosmétiques L ? histoire de L ? Oréal est celle d ? une quête qui ne s ? achèvera jamais Une quête passionnée sans limite pour contribuer à rendre le monde plus beau L ? oréal croit que chacun aspire à la beauté donc sa mission est Aider les hommes et les femmes du monde entier à réaliser cette aspiration et à exprimer pleinement leur personnalité L'origine de L ? Oréal remonte à lorsque Eugène Schueller jeune chimiste français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris maintenant École nationale supérieure de chimie de Paris en met au point une formule de synthèse permettant de teindre les cheveux Cette formule est baptisée l'Auréale nom inspiré d'une coi ?ure en vogue de l'époque Le juillet il fonde la Société française de teintures ino ?ensives pour cheveux En elle devient une SARL et en elle devient une SA et prend alors le nom de L ? Oréal Depuis L ? oréal a connu une croissance qui lui a permit d ? avoir le pro ?l actuel suivant - marques mondiales - pays - collaborateurs - brevets déposés en Année Ventes Résultat net - part du groupe Dette nette - E ?ectifs Les produits de L ? oréal sont accessibles au plus grand nombre partout dans le monde par le biais d ? une distribution correspondant à chaque style de vie C ? est pourquoi a plusieurs domaines d ? activités stratégiques C-produits grand public -produits professionnels -produits de luxe - cosmétique active -the body shop Rappel d ? un DAS Un domaine d'activité stratégique ou DAS dans la terminologie de la stratégie d'entreprise se dé ?nit comme -Un sous-ensemble d'une organisation auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome -Une combinaison spéci ?que de facteurs clés de succès Dans notre analyse nous allons étudier les produits grand public qui se composent de -Garnier - L ? oréal Paris -Le club des créateurs -softsheen Carson Nous allons alors nous limiter sur l ? analyse stratégique de L ? oréal paris Cette