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P1 sosk mod3 capitalisation

TAMA ?? Tunisian Automotive Management Academy Capitalisation Juin ? NOM par ordre de bbw gGmbH CAU PROGRAMME ? ? Réintégrer les notions vues durant le cursus ? Valider les acquis rappels si nécessaire établir des stratégies de mise en ?uvre ? Ancrer et renforcer les réussites établir des stratégies de mise en ?uvre et surtout de pérennisation Sens de la journée Valider l ? Autonomie ? NOM par ordre de bbw gGmbH CREVISITER À LA CARTE Étape Identi ?er les concepts à revisiter Étape Production - Ré exion collective mn Objectif L ? explication des concepts identi ?és les grands axes Des exemples pratiques des concepts Lien avec les autres concepts Étape Restitution des travaux mn Groupe Étape débrie ?ng réponses aux questions ? NOM par ordre de bbw gGmbH CRETOUR SUR EXPÉRIENCE DIAGNOSTIC Consignes Étape Travail individuel en remplissant le tableau ci-dessous mn Étapes Travail collectif pour choisir un cas et le présenter en plénière mn Réussite Situation Techniques utilisées E ?et Produit auto-évaluation et feedbacks reçus Analyse Echec Situation Techniques utilisées E ?et Produit auto-évaluation et feedbacks reçus Analyse ? NOM par ordre de bbw gGmbH Stand CLES FACTEURS D ? INFLUENCE Climat de travail Votre Interlocuteur Vous-même Votre relation avec lui ? NOM par ordre de bbw gGmbH CLES FACTEURS D ? INFLUENCE FACTEUR CLIMAT C ? est un système -Le climat a une in uence sur votre comportement ex Mé ?ance Ouverture - Votre comportement contribue à renforcer ou faire évoluer le climat Aspect à prendre en compte -Culture de l ? entreprise dynamique détendue compétitivité -Eléments de stabilité ??Changement en cours -Force et lourdeur des enjeux actuels attentes de la direction des collègues -Niveau de performance globale actuelle FACTEUR INTERLOCUTEUR - Caractéristiques pro-perso niveau de développement -Projet en cours besoins attentes ? NOM par ordre de bbw gGmbH CLES FACTEURS D ? INFLUENCE FACTEUR VOUS -MÊME -Besoin personnel en ce moment projets en cours besoins et attentes -Perception de soi je suis le genre de personne qui ? ex ne supporte pas l ? incompétence - Capacité personnelle FACTEUR RELATIONNEL -Relation ancienne ou récente niveau de connaissance mutuelle -Antécédents bonne coopération con its ? Intentions relationnelles de part et d ? autre se venger se réconcilier s ? aider États des sentiments réciproques con ?ance mé ?ance colère ? ? NOM par ordre de bbw gGmbH CSTRATÉGIE MANAGÉRIALE Consignes Étape Reprendre une situation d ? échec Analyser en intégrant les facteurs d ? in uence Étape Construire ensemble une stratégie de réussite pour redresser la situation Situation Objectif Facteurs Favorables En quoi Facteurs Défavorables en quoi Méthodes Techniques à utiliser stratégie et plan d ? action ? NOM par ordre de bbw gGmbH CCLÔTURE DE LA JOURNÉE LES COMPORTEMENTS PROFESSIONNELS OPTIMUMS Restitution débat et liste des CPO Mise en commun des stratégies de réussite O? j ? en suis par rapport à mes attentes Avec quoi je pars Les nouvelles questions que je me pose Ce que je veux partager avec le groupe ? NOM