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Business Model Innovation Quand le jeu devient trop ?cile chan z le jeu www elton-pickford com CBusiness Model Innovation Pérennisez vos futurs revenus V ous êtes vous déjà demandé à quoi ressemblera le modèle économique de votre entreprise ou de votre activité d ? ici deux à dix ans Le Futur c ? est demain matin Serez-vous toujours dans la course ou un nouveau concurrent avec un modèle économique innovant aura changé les règles du jeu comme l ? a fait Apple avec l ? industrie de la musique ou de la téléphonie La Vitesse Avez-vous conscience que les di ?cultés économiques actuelles ont un impact redoutable sur la vitesse à laquelle les choses changent et que les cartes du jeu se redistribuent encore plus vite La Valorisation Saviez-vous que d ? après une étude du MIT de les marchés ?nanciers valorisent particulièrement les modèles économiques basés sur l'innovation et la propriété intellectuelle Dé ?nitions Modèle Economique Un modèle économique ou business model décrit les principes selon lesquels une organisation crée délivre et capture de la valeur Business Model Innovation L ? innovation se focalise sur la mise en ?uvre d'un nouveau type de modèle économique pour un produit et service existant Par exemple le low cost dans l'aviation est une innovation de modèle d'a ?aires Dans ce cas le service évolue un peu mais c'est surtout le mode de commercialisation en direct sur internet et la tari ?cation qui change des prix bas pour les premières places vendues Elton-Pickford intervient auprès des dirigeants d ? entreprises d ? administrations publiques et organismes de formation pour les aider à relever les challenges liés à l ? innovation de leur modèle économique MIT Sloan Management Review Vol N Summer by Peter Weill Thomas W Malone and Thomas G Apel CQue faisons nous Elton-Pickford est un spécialiste du conseil de la stratégie et de l ? innovation des modèles économiques Nous aidons les équipes de management des entreprises à trouver de nouvelles manières de travailler et de générer des revenus en testant innovant validant de nouveaux modèles économiques Notre approche intègre les concepts et outils développés par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur tel que le Business Model Canvas mais également le design thinking permettant de prendre en main ? l ? étude des modèles économiques de manière innovante et performante Cette méthodologie a montré sa pertinence auprès de tous les types d ? organisation entreprise du secteur privé administration publique ou encore structure associative Dans un contexte économique de crise avec des changements toujours plus rapides technologies économies nous aidons les organisations à devenir pro actives de leur avenir pour leur assurer des performances solides Notre approche Nous animons des séminaires dans lesquels les équipes de nos clients travaillent ensemble de manière visuelle et dynamique Ainsi elles montent en compétences sur notre méthodologie imaginent étudient créent ou modi ?ent leur modèle économique La ?nalité de ces rencontres est de proposer à chacun des participants une expérience d ? analyse et de création