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Presentation 2 CPlan de travail ? Dé ?nition de la formation ? Objectifs de la formation ? Techniques de formation en interne ? Technique de formation à l'externe CDé ?nition de la formation C'est un ensemble d'actions de moyen de techniques et de support

CPlan de travail ? Dé ?nition de la formation ? Objectifs de la formation ? Techniques de formation en interne ? Technique de formation à l'externe CDé ?nition de la formation C'est un ensemble d'actions de moyen de techniques et de support plani ?és à l'aide desquels les salariés sont incités à améliorer leurs connaissances leurs comportements leurs attitudes et leurs habilités et leurs capacité mentales nécessaires à la fois pour atteindre les objectifs de l'organisation et des objectifs personnels ou sociaux pour s'adapter à leur environnement et pour accomplir de façon adéquate leurs tache actuelles et futures ? CDé ?nition de la formation La formation consiste à enseigner à un employé les connaissances et les compétences nécessaires à l'exécution de ses fonctions courantes La formation professionnelle est généralement adoptée pour des personnes exerçant déjà une activité professionnelle et souhaitant accro? tre leurs compétences CAutres appellations de la formation ? Développement individuel ? Perfectionnement ? Recyclage ? Apprentissage ? Training CObjectifs de la formation Avec l'évolution rapide de l'environnement et des métiers entreprendre des actions de formation est désormais une nécessité indiscutable L'évolution alors des métiers demande un e ?ort d'évolution des compétences techniques de l'organisation de vente voire des mentalités Marie-Dominique Pujol le con ?rme bien en disant que la formation doit permettre aussi de faire progresser chaque collaborateur sur le plan professionnel lui donner une grande mobilité en interne et éviter les reclassements di ?ciles en cas d'obligation de licencier ? CObjectifs de la formation Les objectifs doivent être dé ?nit en fonction des stratégies de l'organisation Le service des RG propose des objectifs qui tiennent compte des contraintes existantes notamment les ressources ?nancières disponibles pour la formation Sans objectifs clairs le programme de formation sera di ?cile à établir et les décisions seront prises sous l'e ?et de pressions qui n'auront aucun sens CLes principaux objectifs visés lors de la formation en entreprise sont ? Assurer l'adéquation entre les capacités et les connaissances des employés ? Adapter les employés à des taches bien déterminés et au changement dans les emplois ? Maintenir un degré de compétence nécessaire au progrès de l'organisation ? Améliorer le statut des employés par l'avancement dans l'organisation ? Favoriser l'e ?cacité de tous les nouveaux employés par une meilleure utilisation du matériel et des équipements et une réduction des accidents et des départs ? Contribuer au programme d'expansion et à la politique d'acquisition des RH ? Engendre un meilleur comportement au travail et favoriser des attitudes positives qui permettent de réduire les coûts et les pertes de production ainsi qu'améliorer la qualité et la quantité des produits ? Accro? tre l'estime de soi chez chaque employé ? Aider au développement de la prévention et à la protection des employés dans des situations spéci ?ques CTechniques de formation en interne ? Formation de poste ? Objectifs faire acquérir diverses habilités dans di ?érents postes de l'organisation ? Dé ?nition transfert plani ?é du participant d'un poste à l'autre dans diverses unités Administratives de l'organisation