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Presentation du cabinet 2 Cabinet agréé par le FDFP PRESENTATION DU CABINET Juillet Il ne peut y avoir de progrès sans changement et ceux qui ne peuvent même pas changer d ? idée ne peuvent rien changer ? George Bernard Shaw Ensemble nous ferons la di ?ér

Cabinet agréé par le FDFP PRESENTATION DU CABINET Juillet Il ne peut y avoir de progrès sans changement et ceux qui ne peuvent même pas changer d ? idée ne peuvent rien changer ? George Bernard Shaw Ensemble nous ferons la di ?érence CSOMMAIRE LE MOT DU FONDATEUR STATUT ?? VISION ?? MISSION DOMAINES D'ACTIVITES A Etudes B Assistance-conseil C Coaching D Formation professionnelle continue E Cours académiques et conférences F Documentation GROUPES -CIBLES QUELQUES REFERENCES CONTACTS PLAN D ? ACCES SIEGE SOCIAL Pages ANNEXE A Séminaires interentreprises - ANNEXE B Thèmes de formations intra-entreprises ANNEXE C Liste d ? ouvrages disponibles CJohn-Prosper A Séka Fondateur LE MOT DU FONDATEUR Chers collègues chefs d ? entreprises et leaders communautaires De tout temps les structures humaines familles entreprises institutions collectivités nations empires et les individus ou les groupes qui les composent ont régulièrement fait face à des évolutions internes et externes qui les ont contraints à changer pour adopter de nouveaux comportements et de nouvelles façons de faire D ? origine culturelle structurelle procédurale réglementaire commerciale politique technologique ou écologique ces facteurs de changement se sont imposés à des structures entières ou à leurs éléments constitutifs parfois de façon rapide et radicale d ? autres fois à une allure lente et progressive En tout état de cause l ? histoire démontre éloquemment que l ? e ?cacité et la pérennité des organisations humaines ne sont pas tant liées à la capacité de celles-ci à mettre en place des modes de fonctionnement pouvant répondre une fois pour toutes à leurs problèmes qu ? à leur compétence à changer Ainsi une structure o? les membres sont non seulement disposés au changement mais l ? accueillent et y réagissent avec discernement et méthode parviendra naturellement à cro? tre et à se développer plus durablement qu ? une autre qui serait carrément réfractaire au changement ou qui l ? aborderait à t? tons et sans vision Devant les innombrables phénomènes qui nous assaillent au quotidien réchau ?ement climatique mondialisation e ?rénée progrès technologiques rapides normes en vigueur pandémies dévastatrices telles que le VIH SIDA crises politicosociales à répétition in ation démesurée fossé grandissant entre riches et pauvres etc force est d ? admettre que notre environnement est en pleine mutation et que le changement est inéluctable De ce fait deux attitudes s ? imposent à nous la première serait de prendre l ? initiative du changement en nous donnant les moyens de réaliser nos objectifs la seconde reste de subir le changement en nous soumettant aux aléas et incertitudes du futur CDans ce contexte aux risques réels et multiples le Cabinet AFRICHANGE Le Spécialiste de la Conduite du Changement propose à la communauté des entreprises des institutions et des collectivités un ensemble de procédés de méthodes de techniques et d ? outils spéci ?quement conçus pour vous aider à gérer le changement et à renforcer vos capacités d ? adaptation au triple plan personnel organisationnel et communautaire Rencontrons-nous Ensemble nous ferons la di ?érence CL