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Presentation4 aftiss 2021 1

Master Spécialisé Management Stratégique des Ressources Humaines et Gouvernance Régionale Module Marketing des ressources humaines Semestre Groupe Présenté par ZAHIDE ASMAE EL-OGRI OUSSAMA EN-NACHIT ZAKIA DRIOUECH AYOUB Exposé sous le thème La ?délisation du personnel Encadré par Dr AHMED AFTISS Année universitaire - CPlan Introduction générale Chapitre Le cadre conceptuel de la ?délisation des collaborateurs Section Dé ?nition et outils de la politique de ?délisation des collaborateurs Section La satisfaction au travail moteur de ?délisation Section Les enjeux de la ?délisation du personnel Chapitre La ?délisation du personnel un levier de la performance des entreprises Section La ?délisation des collaborateurs un plus pour l ? entreprise Section Le Marketing ressources humaines et ?délisation du personnel Section Les facteurs de ?délisation et leur lien avec la performance individuelle Conclusion générale Cintroduction générale CChapitre Le cadre conceptuel de la ?délisation des collaborateurs Section Dé ?nition et outils de la politique de ?délisation des collaborateurs la ?délisation des salariés est un enjeu important faisant partie intégrante de la stratégie des entreprises Selon PÉRETTI la ?délisation des salariés correspond à l ? ensemble des mesures permettant de réduire les départs volontaires des salariés ? Le salarié ?dèle est celui qui présente une ancienneté signi ?cative dans l ? entreprise une très faible propension à rechercher et examiner les o ?res d ? emploi externes et d ? une façon générale un sentiment d ? appartenance fort ? C ? Dé ?nition ? La ?délisation est l ? action volontaire de l ? entreprise de mettre en place un environnement qui maintienne durablement l ? attachement de ses salariés à elle-même Cette relation d ? attachement durable et constant qui lie le salarié à son entreprise est basée sur des valeurs communes et la réponse aux exigences des salariés dans un échange renforçant le lien a ?ectif conatif et cognitif ? A ?ectif car le salarié prend plaisir à travailler pour son entreprise Il souhaite maintenir cette relation même s ? il avait le choix de partir ? Conatif car le salarié décide en toute connaissance de cause d ? investir ses compétences son temps et ses e ?orts au service de l ? entreprise à travers l ? emploi et les missions qui lui sont con ?ées ? Cognitif en ?n car l ? entreprise assure le développement des compétences et la réponse aux exigences du salarié en retour de son appropriation des objectifs et de sa volonté de maintenir sa relation avec l ? entreprise C ? Les facteurs de la ?délisation du personnel ? l ? ensemble des aspirations qu ? un travailleur attache à son emploi et qu ? il attend de voir s ? y réaliser La motivation en fonction du travail accompli de la connaissance de ce travail par l ? entreprise ? ? un état émotionnel correspondent au plaisir qui résulte de l ? accomplissement d ? une attente au d ? un La satisfaction désir ? L ? implication a une in uence considérable sur les comportements