Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Processus de recrutement 3grh 01 1

République du Mali --------------------- Un Peuple - Un But ?? Une Foi Ministère de l ? Etude de l ? Enseignement Supérieur et de la recherche Scienti ?que Mémoire de ?n de cycle Pour l ? obtention du diplôme de licence professionnelle en Gestion des Ressources Humaines LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT CAS DE GASELIA INDUSTRIES GROUP Préparé par - KOUKOU FATOUMATA K DAO SOKOURA SANOGO DITE MAMA -RAKIA DITE AYA LAH -AOUA DABO Encadrant MR ABOUBACAR SYLLA Année académique - C CDEDICACE Nous dédions ce mémoire à nos parents pour tous leurs e ?orts leurs sacri ?ces leur amour durant nos études Que ce travail soit l ? accomplissement de souhaits et le fruit de votre soutien à notre égard I CREMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Le Directeur Général de Sup ? Management pour l ? excellence de son établissement et l ? ensemble du corps professoral pour la qualité de leur enseignement et qui déploient de grands e ?orts pour assurer à leurs étudiants une formation adéquate et actualisée Dr SYLLA Aboubacar notre encadrant de nous avoir orienté aidé et conseillé La Direction Générale de l ? entreprise GASELIA INDUSTRIES GROUP et l ? ensemble du personnel II CLISTES DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS CDD Contrat à Durée Déterminée CDI Contrat à Durée Indéterminée CO Dioxyde de Carbone CR Comité de Recrutement CV Curriculum Vitae GIG Gasélia Industries Group GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences NBB Nouvelles Brasseries Bamakoises O Jus Industrie des Eaux et Jus d ? Afrique RH Ressources Humaines SMQ Système de Management de la Qualité TDR Termes de Références III CLISTE DES FIGURES Figure n procédure de recrutement Figure n organigramme de l ? entreprise GASELIA IV CSOMMAIRE Dédicace Remerciements Liste des sigles et abréviations Liste des tableaux Sommaire Introduction Générale ère Partie cadre théorique Chapitre présentation de GASELIA INDUSTRIES GROUP Chapitre cadre théorique du processus de recrutement ème Partie cadre pratique Chapitre méthodologie utilisée Chapitre le processus de recrutement cas de GASELIA INDUSTRIES GROUP Conclusion Générale Bibliographie VI Webographie VII Annexe VIII Table des matières IX V ? CINTRODUCTION GENERALE Pendant de nombreuses années les entreprises ou les managers ont mis l ? accent sur la production et les ?nances pour leur développement il a fallu attendre les années aux Etats- Unis d ? Amérique pour un changement en y incluant le capital humain Jean Marie Perreti en donne la dé ?nition suivante Cpénurie de main d' ?uvre et l'insatisfaction grandissante des populations à l'égard des politiques exercées par les gouvernements Aujourd'hui le marché du recrutement a changé et en conséquence la conception du recrutement à évoluée elle aussi Pour faire face à ces trop nombreuses tensions observées sur le marché de l'emploi les entreprises sont désormais dans l'obligation de répondre rapidement aux nouveaux enjeux liés à ce processus Le recrutement est au c ?ur des préoccupations des entreprises en raison notamment de la démographie et de la raréfaction de certains pro ?ls de spécialistes ou d'experts L'acquisition d'une main d' ?uvre compétente et