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RAD Organisation des développements SEI-CMM ISO -SPICE Organisation des développements conduite de projets ingénierie applicative modélisation adaptée Jean-Pierre Vicko ? RAD fr C RAD et organisation normalisée du développement CEI-CMM ISO - SPICE RAD Organisation des développements SEI-CMM ISO -SPICE Jean- Pierre Vicko ? RAD fr ? Jean-Pierre Vicko ? RAD fr C RAD et organisation normalisée du développement CEI-CMM ISO - SPICE HORIZON Les changements les plus di ?ciles à accompagner sont ceux qui altèrent directement nos habitudes de travail notre structure de pensée ou notre perception d ? une réalité jusqu ? ici stable et désormais en évolution En matière de développement de systèmes d ? information une révolution fondamentale est en cours Elle se caractérise par l ? introduction simultanée de nouvelles méthodes de conduite de projets comme le RAD de nouvelles formes de modélisation comme UML et elle s ? appuie sur des modèles d ? évaluation et d ? évolution de l ? organisation comme CMM ou ISO - SPICE Elle fait intervenir l ? objet les composants le partage ou l ? achat de solutions et strati ?e la production et l ? exploitation du SI en couches d ? externalisation Il n ? est donc pas surprenant que les principes régissant l ? émergence et la généralisation des nouvelles technologies ou méthodologies prévoient encore pour certains des délais de l ? ordre une dizaine d ? années avant de ma? triser ces outils du futur immédiat et d ? en tirer tous les béné ?ces En ce qui concerne le champ méthodologique sa situation est formalisée ci-dessous par l ? incontournable modèle de maturité du Gartner Group A la base de toute forme d ? industrialisation se trouvent des normes et des standards Pourtant la plupart des informaticiens actuels hésitent à en adopter la pratique L ? homme est faillible et des processus formalisés sont indispensables à la ma? trise de son action Il lui faut ensuite une farouche volonté de les respecter ou l ? obligation et surtout l ? intelligence de les adapter De ces contraintes na? t la capacité de piloter dans la qualité et la performance les activités les plus complexes C ? est au prix de cet état de l ? art et aussi de celui de la simpli ?cation que le professionnel obtiendra ?nalement l ? amélioration continue d ? une qualité qui lui fait actuellement défaut Dans un univers de performances o? l ? obligation de résultats s ? impose à tous progressivement la rigueur devient l ? alliée du changement Les pilotes de SI se doivent alors d ? envisager immédiatement l ? acquisition d ? une nouvelle culture projet ? et de l ? appliquer à l ? évolution de leur métier A ce sujet je citerai Jean Monnet un des initiateurs de la Communauté européenne La résistance des hommes est à la mesure de l'ampleur du changement que l'on cherche à apporter elle est même le signe le plus sûr que l'on est