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Rapport cg et so dernier version

Université IBN ZOHR Faculté des sciences juridiques Economiques et Sociales Agadir Master Contrôle de gestion et systèmes d ? information Module Contrôle de gestion Exposé sous le thème Contrôle de gestion Et Structure organisationnelle Réalisé par Sana Ait mbarek Abdeljalil laaboubi Encadré par Dr Said akrich Année universitaire CSOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE Les structures organisationnelle Section Dé ?nition et l ? importance de la structure organisationnelle Section Les modèles de structures organisationnelle CHAPITRE Le contrôle de gestion et sa place dans l ? organisation Section Les missions d ? un contrôleur de gestion Section La place de contrôle de gestion dans l ? organisation CHAPITRE La dépendance entre le contrôle de gestion et la structure organisationnelle Section L ? in uence des con ?gurations structurelles sur le contrôle de gestion Selon henry Mintzberg Section Le contrôle de gestion comme outil d ? orientation des comportements CONCLUSION CCHAPITRE Les structures organisationnelle I- Dé ?nition et L ? importance de la structure organisationnelle ? Dé ?nition Le terme structure organisationnelle ? vient de la théorie de l ? organisation et dans le cas d ? une entreprise désigne le cadre hiérarchique qui dé ?nit la division interne de travail Une structure organisationnelle sert à structurer une entreprise en fonction de ses objectifs propres par exemple augmenter la production sécuriser l ? avenir favoriser la croissance Elle permet de clari ?er les points suivants ?? Quelles sont les fonctions et les départements qui existent dans l ? entreprise ?? De quelles responsabilités disposent-ils ?? Comment le réseau de relations est-il structuré ?? À quoi ressemble la hiérarchie d ? informations et de commandes ?? Remarque Dans la théorie scienti ?que des organisations on distingue la structure organisationnelle et l ? organisation des processus La première détermine qui doit faire quoi et avec quel soutien tandis que la seconde détermine quand o? et comment sont menées ces activités ? L ? importance de la structure organisationnelle dans les entreprises Les entreprises ont besoin d ? une structure claire pour fonctionner sans problème et cro? tre en même temps Sans structure il n ? y a pas d ? objectif clair ni pour la direction ni pour les employés Personne ne sait exactement ce qui relève de sa compétence et à qui rendre compte Ceci crée de la confusion et du stress et rend les con its de responsabilités presque inévitables Il en résulte un manque de coordination et une certaine lenteur dans les processus décisionnels ce qui peut avoir un impact à long terme sur l ? e ?cacité économique d ? une entreprise Une structure organisationnelle bien pensée qui dé ?nit les cha? nes de direction les marges de contrôle et les canaux de communication de manière compréhensible permet d ? aligner toutes les énergies sur les objectifs de l ? entreprise CII -Les modèles de structures organisationnelle ? Structure verticale ou fonctionnelle CSource https www ionos fr startupguide creation structure- organisationnelle ?? Les avantages de la structure verticale ?? Mise en ?uvre simple