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Rapport de stage mehdi debbech 1

OECT er Semestre Rapport de stage SOMMAIRE INTRODUCTION Première partie Dé ?nition objectifs et méthodologie de la cartographie des risques Dé ?nition Objectifs Méthodologie et démarche de réalisation Répertorier les processus Description des procédures et évaluation du contrôle interne Identi ?cation des risques Evaluation des risques Evaluation des dispositifs de maitrise des risques Deuxième partie Démarche d ? élaboration d ? une cartographie des risques liée au cycle d ? achat Identi ?cation des processus Achats Fournisseurs Processus de management Processus de réalisation Processus de support Description des procédures du cycle Achat Fournisseurs et évaluation du contrôle interne Description des procédures du cycle Achats Fournisseurs Evaluation du contrôle interne Identi ?cation des risques Au niveau de la politique générale des achats Au niveau de l ? organisation Au niveau des procédures Evaluation des risques Probabilité de survenance des risques Evaluation de l ? impact des risques Niveau du risque Evaluation des dispositifs de maitrise des risques CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE COECT er Semestre Rapport de stage INTRODUCTION Le commissaire aux comptes doit dans le cadre de sa mission légale s'assurer de l'existence et de l'e ?cacité des procédures de contrôle interne il doit en outre évaluer les processus de gouvernement d'entreprise de management des risques et de contrôle et contribuer à leur amélioration sur la base d ? une approche systématique et méthodique Dans ce but l'audit externe veille sur l'évaluation et la gestion des risques opérationnels tout en fournissant des analyses et des recommandations a ?n de stimuler les performances de l'entreprise Le processus de gestion des risques mis en place par le commissaire aux comptes est une méthode qui consiste à apprécier analyse identi ?cation description hiérarchisation évaluer estimation de la menace opportunité de la prise de risque traiter prévention réduction de la fréquence et de l ? intensité arbitrage entre le transfert et l ? auto-assurance suivre variations émergence de nouveaux risques Dans ce contexte la cartographie des risques s ? impose pour le commissaire aux comptes comme étant le tableau de bord le plus pertinent pour identi ?er évaluer et hiérarchiser les risques d ? une organisation Elle constitue le point de départ de toutes autres actions nécessaires à la diminution au contrôle et au transfert des risques Dans sa structure la présente étude de cas s ? articule autour de deux parties ? La première partie étant consacrée au cadre théorique et conceptuel de l ? étude et elle portera sur la dé ?nition les objectifs ainsi que la méthodologie de la cartographie des risques ? La seconde partie quant à elle présente le cadre pratique de l ? étude et elle sera consacrée à la présentation et l ? élaboration d ? une cartographie des risques liés au cycle achat d ? une petite moyenne entreprise COECT er Semestre Rapport de stage Première partie Dé ?nition objectifs et méthodologie de la cartographie des risques Dé ?nition Selon le petit Larousse la cartographie se dé ?nit comme l'ensemble des opérations d'élaboration de dessin et d'édition des cartes