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Rapport en cours Sommaire Remerciement Introduction Partie Présentation de Marsa Maroc et secteur portuaire marocain Chapitre présentation de Marsa Maroc SODEP Chapitre le secteur portuaire marocain Partie Contrôle de gestion au sein de Marsa Maroc Chapit

Sommaire Remerciement Introduction Partie Présentation de Marsa Maroc et secteur portuaire marocain Chapitre présentation de Marsa Maroc SODEP Chapitre le secteur portuaire marocain Partie Contrôle de gestion au sein de Marsa Maroc Chapitre le contrôle de gestion et son importance dans une organisation Chapitre Le contrôle de gestion au sein de Marsa Maroc Conclusion Bibliographie Annexes REMERCIEMENT CTout d ? abord je tiens à exprimer mes sincères remerciements à toutes les personnes m ? ayant aidé et soutenu de près ou de loin durant la réalisation de ce présent travail Ainsi mes remerciements les plus profonds s ? adressent à Monsieur Mustafa SAHABI directeur ?nancier de MARSA MAROC qui a bien voulu m ? accepter au sein de sa direction a ?n que je puisse réaliser ce travail Je tiens également à remercier vivement Monsieur Mustafa BEN ABDELLOUAHAD chef division contrôle de gestion de m ? avoir encadré durant mes deux mois de stages Mes remerciements s ? en vont également à mon professeur encadrant à la faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Fès Monsieur ABDELLATIF MARGHICH En ?n je remercie l ? ensemble des employés de MARSA MAROC pour les conseils qu ? ils ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois INTRODUCTION Marsa Maroc s ? est engagé ces dernières années dans de grands chantiers ? Détaché de sa vieille forme juridique ODEP depuis en se transformant à une société anonyme SODEP sous le nom commercial connu MARSA MAROC Depuis Cl ? entreprise commence à voir na? tre des changements radicaux dans son organisation et son fonctionnement Le rôle qu ? a l ? entreprise dans la scène économique régionale et marocaine l ? a incité à déclencher des projets d ? amélioration des de restructuration a ?n de relever les dé ?s de la concurrence et rénover les pratiques héritées de l ? ancien régime Dans ce cadre Marsa Maroc a récemment lancé un projet de mise en place d ? un système de contrôle de gestion a ?n de doter l ? entreprise d ? outils nécessaire pour évaluer sa gestion et mesurer sa performance Les mutations technologiques et économiques que conna? t actuellement le monde et qui modi ?ent les règles de la concurrence ne sont pas toujours des opportunités faciles à saisir par l ? entreprise En fait la survie de toute entreprise est liée à la disposition d ? informations su ?santes pour être e ?cace et prendre les bonnes décisions au moment opportun La décision prise ne sera pertinente que s ? elle repose sur un ensemble d ? informations disponibles pertinentes ?ables précises et récentes Les schémas classiques des systèmes de décision hiérarchisés ne su ?sent plus face au besoin de suivre avec ?nesse l'ensemble des activités de l'entreprise et de disposer rapidement des informations nécessaires pour réagir e ?cacement face aux perturbations de toute nature qui peuvent a ?ecter la vie de l'organisation Les managers doivent donc sans cesse reformuler le fonctionnement de leur entreprise pour