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Rapport ime ee 2019 Réalisé par BOUHAMIDI EL ALAOUI Kaoutar G EL ALAMI EL HASSANI Hajar G HASKA Hiba G RAHMOUNI Youssra G SALEHI HAFSA G Encadré par EL MNOUER Année universitaire - CPLAN I Création et Statuts juridiques des entreprises marocaines ? Etapes

Réalisé par BOUHAMIDI EL ALAOUI Kaoutar G EL ALAMI EL HASSANI Hajar G HASKA Hiba G RAHMOUNI Youssra G SALEHI HAFSA G Encadré par EL MNOUER Année universitaire - CPLAN I Création et Statuts juridiques des entreprises marocaines ? Etapes préliminaires ? Les di ?érents statuts juridiques des entreprises ? Di ?érences avantages et inconvénients ? Choix du statut II Economie d ? entreprise ? Economie marocaine ? Création et disparition des entreprises ? Les di ?érentes formes juridiques des entreprises au Maroc ? Répartition des entreprises marocaines par taille ? Répartition des entreprises marocaines par secteur d ? activité économique CIII Marketing ? Dé ?nition ? La place du marketing dans l ? entreprise ? Le positionnement du produit ? Système d ? information Marketing SIM ? Établir un marketing réussi IV Gestion des ressources humaines ? Dé ?nition ? La gestion stratégique des ressources humaines ? Gestion de la formation et des compétences ? Evaluation des salaires C C ? Etapes préliminaires Créer son entreprise est un projet qui demande de la préparation et de la ré exion autant sur soi-même que sur le projet en lui- même Trouver une bonne idée ne su ?t pas il faut se poser les bonnes questions et concevoir un plan solide La création de votre entreprise va vous demander du temps et nécessitera probablement un investissement personnel et ?nancier non négligeable Sans compter que vous allez devoir respecter certaines étapes préalables à la création d ? entreprises a ?n de démarrer sereinement votre activité L ? étude de marché Etape qui permet d ? identi ?er la concurrence et de déterminer la zone de chalandise Pour réaliser une étude de chalandise il faut s ? appuyer sur principes de base Analogie La phase d ? étude par analogie consiste à sélectionner une entreprise analogue à celle que l ? on veut créer à la sienne implantée dans un secteur similaire voire le même secteur et de l ? analyser ? Visite sur site en tant que client pour conna? tre les prix et avoir un premier regard sur la clientèle ? Étude et suivi des opérations de communication ? Analyse du tra ?c et des achats pour ce dernier point quand c ? est possible Concurrence La phase d ? étude de la concurrence consiste à lister toutes les entreprises concurrentes dans les sous-zones de votre zone de chalandise Vous détaillerez leurs caractéristiques emplacement super ?cie de vente tra ?c bilans ?? quand ils sont disponibles ?? etc Cette phase vous permettra de conna? tre le niveau de saturation de votre zone de chalandise Statistiques Dans la même logique vous irez chercher des informations statistiques sur le quartier d ? implantation et les quartiers alentours population ? ge moyen niveau de revenu taux d ? emploi etc ces informations vous en diront long sur votre zone de chalandise C Le business plan Phase primordiale dont le résultat écrit vous sera exigé par vos partenaires ?nanciers notamment les banques Le business plan