Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Rapport orgnisation apprenante

Université Mohammed V de Rabat Faculté des Sciences de l ? Education Module Management RH aspects opérationnels Master Gouvernance Gestion des Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences L ? ORGANISATION APPRENANTE L ? APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL Réalisé par BEN SASSI Abdelouahed - OISSIN Mohammed - BOURCHOUCH Ayoub - CHAKHTOURA Imad Sous la direction de - Pr GUEDIRA Mohammed Année Universitaire CIntroduction Plan I Dé ?nitions et concepts - Concept d ? apprentissage Organisationnel - La dé ?nition de l ? apprentissage - Les facteurs clés de l ? organisation apprenante II Types et outils d ? apprentissage organisationnel - L'apprentissage correctionnel - L ? Apprentissage transformationnel III Fondements de l ? organisation apprenante - La pensée systémique - La ma? trise personnelle - Les schémas mentaux - La vision partagée - L ? apprentissage en équipe IV L ? apprentissage Organisationnel comme processus de gestion des connaissances - Les catégories de connaissances - Les modes de conversion des connaissances V Démarches pour une organisation apprenante - Les niveaux de transformation - Les conditions de réussite - Principaux écueils à éviter Conclusion CIntroduction La conduite de changement est aujourd ? hui une activité importante des organisations Elles utilisent l ? apprentissage comme moteur du changement Le meilleur moyen pour une entreprise de contrôler et de gérer son environnement est de devenir experte dans l ? art d ? apprendre et d ? être capable de s ? adapter rapidement Les organisations commencent à se transformer sous l in uence du concept de l organisation apprenante Elles commencent à explorer leur capacité d adaptation en ce qui concerne l apprentissage sur le plan de la personne de l équipe et de l organisation L organisation apprenante est un sujet complexe qui suscite en outre des questions controversées Une organisation apprenante est une organisation qui apprend de son expérience et tire les béné ?ces des compétences qu ? elle acquiert La mondialisation et le raccourcissement du cycle de vie des produits obligent l ? entreprise à repenser son mode de production et de gestion des ressources humaines Pour être plus exible e ?cace rapide et pour avoir toujours un train d ? avance sur ses concurrents le développement d ? une organisation apprenante apparait être une solution Il s ? agit de mettre le salarié au centre de la ré exion de le considérer comme un partenaire privilégié dans l ? acquisition d ? un avantage concurrentiel Les membres du personnel deviennent une équipe d ? acteurs de l ? e ?cience organisationnelle et ensemble ils apprennent de leurs erreurs CI Dé ?nitions et concepts - Concept d ? apprentissage Organisationnel L ? apprentissage est une notion citée par Wright dès Il s ? agissait alors ? de gérer l ? accumulation de connaissance courbes d ? expérience L ? apprentissage était centré sur l ? individu C ? est en que Simon propose de transposer l ? apprentissage à l ? organisation toute entière Mais il n ? y a pas eu et