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Relations industrielles industrial relations catherine beaudry melanie gagnon et andree anne deschenes

Document généré le mars Relations industrielles Industrial Relations Quand la perception des employeurs à l ? égard des personnes immigrantes in uence leurs pratiques de gestion de la diversité When Employer Perceptions of Immigrants In uence their Diversity Management Practices Cuando la percepción de los empleadores respecto a las personas inmigrantes in uencian las prácticas de gestión de la diversidad Catherine Beaudry Mélanie Gagnon et Andrée-Anne Deschênes Volume numéro automne URI https id erudit org iderudit ar DOI https doi org ar Aller au sommaire du numéro Éditeur s Département des relations industrielles de l ? Université Laval ISSN - X imprimé - numérique Découvrir la revue Citer cet article Beaudry C Gagnon M Deschênes A -A Quand la perception des employeurs à l ? égard des personnes immigrantes in uence leurs pratiques de gestion de la diversité Relations industrielles Industrial Relations ?? https doi org ar Résumé de l'article Au Québec comme ailleurs dans le monde certains groupes demeurent sous-représentés en emploi Les personnes immigrantes récentes PIR font partie de ces groupes qui voient leur participation au marché du travail entravée par di ?érentes barrières alors qu ? ils présentent un taux de chômage nettement plus élevé que les natifs Cet article s ? intéresse au lien entre les perceptions des employeurs à l ? égard des PIR et les pratiques de gestion de la diversité contribuant à leur rétention La démarche méthodologique s ? appuie sur un devis exploratoire mixte alors que employeurs ont répondu à un questionnaire et que ont participé à des groupes de discussion Ces employeurs sont représentés par de propriétaires d ? entreprise des dirigeants des gestionnaires des directeurs ou des professionnels en gestion des ressources humaines de divers secteurs d ? activité et d ? entreprises de taille variée Les résultats indiquent d ? abord un relation positive signi ?cative entre les expériences d ? embauches des PIR et les perceptions que les employeurs entretiennent à leur égard r p En groupes de discussion les participants évoquent l ? évolution des perceptions selon la nature de l ? expérience d ? embauche positive ou négative Les résultats témoignent également de relations positives et signi ?catives entre les perceptions et les pratiques de rétention présentant des coe ?cients de corrélations de l ? ordre de à p La phase qualitative permet de constater que lorsque les employeurs perçoivent que les PIR concourent à la performance organisationnelle ils sont davantage enclins à mettre en place des mesures de gestion de la diversité Les béné ?ces escomptés par les employeurs au regard de l ? embauche des PIR modulent leur volonté à mettre en oeuvre diverses mesures de rétention La gestion réactive de la diversité est alors constatée quoique certains employeurs procèdent à une ré exion s ? orientant vers la proactivité Tous droits réservés ? Département des relations industrielles de l ? Université Laval Ce document est protégé par la loi sur le droit d ? auteur L ? utilisation des services d ? Érudit