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Reporting financier enjeux et problematiques

Reporting ?nancier enjeux et problématiques Juin par Rédaction d'ORSYS Reporting ?nancier Parmi les fondamentaux de la stratégie d ? entreprise il y a le reporting ?nancier Outil complexe et indispensable il permet de faire le point sur la situation d ? une entreprise dans la gestion de projets So ?a Khalfat nous aide à en expliquer les aspects les plus problématiques Outil de pilotage au service de l ? entreprise quels sont les enjeux du reporting ?nancier En e ?et les enjeux métier exigent de disposer de réponses rapides et ciblées sur les indicateurs clés ?nanciers les marges les coûts opérationnels l ? évolution du BFR les cash ows la rentabilité ? Cela nécessite d ? appréhender globalement les performances et les risques de l ? entreprise ET ce avec un pilotage performant facilitant la prise de décisions et la mise en place d ? un plan d ? actions Face aux exigences liées au reporting il est essentiel de ?abiliser et d ? accélérer les processus de remontée des informations ?nancières Ce besoin n ? est pas nouveau Il est permanent car il exige d ? améliorer la productivité par l ? automatisation des processus dans des organisations constamment évolutives Il nécessite Cdonc à un moment ou un autre d ? analyser la pertinence du système d ? information mis en place dans la production du reporting et si besoin de s ? équiper d ? un nouveau logiciel permettant de couvrir la nouvelle complexité des organisations et l ? harmonisation des référentiels au niveau d ? un groupe de société décentralisée Quels conseils pouvez-vous apporter pour améliorer la qualité de l ? information d ? un reporting ?nancier Zoom sur les statistiques Tout d ? abord identi ?er et travailler à éliminer les dysfonctionnements qui empêchent l ? élaboration de rapports ?ables et pertinents comme par exemple Le défaut d ? automatisation ou une automatisation partielle consommatrice de temps et source d ? erreurs Beaucoup des di ?cultés rencontrées dans le reporting peuvent être attribuées à la saisie manuelle des données au maintien de processus manuels ou parallèles qui mobilisent une quantité considérable de temps et de ressources L ? utilisation massive des feuilles de calcul avec des formules complexes et des liens entre ?chiers mal ma? trisés par l ? utilisateur qui manque de temps et n ? a donc pas pu se former correctement Les feuilles de calcul peuvent être des outils précieux toutefois tout professionnel de la ?nance connait leurs défauts risque de travailler sur des versions di ?érentes forte probabilité d ? erreur notamment au niveau des formules et des liens désaccords sur la version correcte ? Un reporting extrêmement détaillé avec une multitude d ? indicateurs plus ou moins ?ables en plus des indicateurs de base que produit tout reporting ?nancier chi ?re d ? a ?aires marge brute d ? exploitation encours client ? Il vaut mieux indicateurs métiers hyper- ?ables que plus ou moins crédibles A ce niveau il peut y