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Resume cours 1 Organisation des séances L'essor de la gestion des ressources humaines L'analyse des postes et l'organisation du travail Plani ?cation et gestion prévisionnelle des ressources humaines Recrutement et ?délisation des employés La sélection l

Organisation des séances L'essor de la gestion des ressources humaines L'analyse des postes et l'organisation du travail Plani ?cation et gestion prévisionnelle des ressources humaines Recrutement et ?délisation des employés La sélection l ? accueil et l ? intégration des RH Rémunération directe et indirecte Gestion du rendement du travail et évaluation de la productivité Formation et développement des compétences Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences GPEC Climat du travail Santé et sécurité au travail et aspect juridique de la GRH Gérer les employés di ?ciles prévenir et gérer les con its Troisième année Génie industriel informatique électrique Procédés BTP Deuxième année Master E ?cacité Energétique et Contrôle des B? timents Introduction à la gestion des ressources humaines - Animé par Mme Hanan OUHADER C Questions sur la GRH Quand on parle de gestion des ressources humaines c'est la mise en place des di ?érentes politiques de GRH l'application des stratégies de GRH la politique de recrutement la politique salariale la politique de motivation d'évaluation et la politique de formation La gestion des Ressources humaines sert à veiller sur le développement de l'organisation et en même temps le développement Individuel par la gestion des carrières Gestion des ressources humaines C La fonction RH dé ?nition et nouveaux enjeux Fonction RH fonction sous in uences Économique ex sur e ?ectif sous e ?ectif ma? trise des coûts salariaux délocalisation besoin d ? innovation accompagnement des décisions stratégiques ? Démographique ex gestion de la diversité ? ge papy-boom ? genre origine Sociétale ex la RSE niveau de quali ?cation individualisme ? Juridique ex durée de cotisation GRH classique à la GRH stratégique C Troisième année Génie industriel informatique électrique Procédés BTP Deuxième année Master E ?cacité Energétique et Contrôle des B? timents L ? analyse des postes et l'organisation du travail - Animé par Mme Hanan OUHADER L'analyse des emplois se dé ?nit comme étant un processus qui permet de constater par l'observation et par l'étude et de rapporter l'information pertinente qui concerne la nature d'un poste spéci ?que C'est la description des t? ches que contient le poste et des habilités connaissances capacités et responsabilités requises par le travailleur C On caractérise généralement un poste par la exibilité des activités professionnels Ainsi on peut parler d'élargissement de poste de rotation de poste et d'enrichissement de poste Créer un nouveau poste Véri ?er les caractéristiques d'un poste existant notamment les quali ?cations qu'il exige ce qui est très important pour un recrutement une promotion ou une analyse de besoin Classer les postes dans une échelle de quali ?cation de statut et de salaire Réorganisation des postes par une amélioration élargissement enrichissement une simpli ?cation redé ?nissions de t? che en relation avec les objectifs et les choix de l'entreprise Comparer l'analyse du poste et l'appréciation des rôles joués par chacun On essaye alors de comprendre les causes et les e ?ets de certains décalages entre les postes CIdenti ?cation de l ? emploi Mission de l ? emploi Situation dans la structure