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Resume management s1 pdf Pour plus de cours exercices ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www fsjesfacile com Résumé de Management S Qu ? est-ce que l ? entreprise L ? entreprise est un système productif Elle a pour but la production de bi

Pour plus de cours exercices ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www fsjesfacile com Résumé de Management S Qu ? est-ce que l ? entreprise L ? entreprise est un système productif Elle a pour but la production de biens et de services elle participe à la création et à la redistribution de la richesses dé ?nition du MANAGEMENT c'est un Processus qui consiste à ?xer des objectifs - choisir les moyens de les atteindre - coordonner les e ?orts des membres de l ? entreprise actions individuel et collectives et mobiliser les ressources vers la réalisation des objectifs ?xés - évaluer l ? atteinte des objectifs dé ?nition du Manager Individu dont la mission est d ? optimiser les ressources exploitées au service de la performance globale de l ? entreprise les fonction et taches du manager - Dé ?nir les objectifs à atteindre et communiquer sur ces objectifs - Choisir les moyens d ? atteindre les objectifs ?xés - Coordonner les e ?orts des membres del ? entreprise - Mobiliser les ressources - Véri ?er l ? atteinte des objectifs ?xés Logique managériale Processus d ? optimisation des ressources exploitées au service de la performance globale de l ? entreprise Enjeux - Développement et pérennité de l ? entreprise - Ef ?cacité atteindre les objectifs ?xés www fsjesfacile com ? all rights reserved CPour plus de cours exercices ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www fsjesfacile com Ef ?cience atteindre les objectifs ?xés en minimisant les coûts - Réduction des risques - Valorisation du capitalLe MANAGEMENT STRATEGIQUE Ensemble des décisions qui relèvent de la direction générale et qui ont pour objectif de dé ?nir la stratégie de l ? entreprise ses orientations générales au sein de son environnement concu rrentiel les Objectifs DU MANAGEMENT STRATEGIQUE - Anticiper et construire l ? avenir de l ? entreprise dans son environnement concurrentiel - Assurer la pérennité de l ? entreprise en orientant son développement et en construisant des avantages concurrentiels durables Dé ?nition du management stratégique - Ensemble des t? ches relevant de la Direction Générale Ces t? ches ont pour but de ?? Fixer à l ? entreprise les voies de son développement futur ?? Lui donner les moyens organisationnels pour y parvenir les Démarche du management stratégique - Diagnostics externe et interne - Dé ?nition d ? objectifs stratégiques à atteindre - Choix décisions stratégiques options et modalités de développement stratégiques - Evaluation de l ? atteinte des objectifs stratégiques dé ?nition du MANAGEMENT OPERATIONNEL Ensemble des décisions qui consistent à rendre opérationnels les objectifs et décisions stratégiques à travers la gestion performante des ressources de l ? entreprise - Acteurs à l ? origine de ces décisions Les cadres les responsables de services les chefs d ? ateliers LA LOGIQUE D ? UN ENTREPRENEUR Dé ?nitions - Entreprise agent économique qui combine des facteurs de produc tion et utilise des consommati ons www fsjesfacile com ? all rights reserved