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Schema du plan d affaires pdf

Plan d ? a ?aires Schéma du plan d ? a ?aires SOMMAIRE EXÉCUTIF DESCRIPTION DU PROJET OBJECTIFS FORME JURIDIQUE ÉQUIPE DIRIGEANTE MARKETING PRODUCTION SOUTIEN ADMINISTRATIF ANALYSE MARCHÉ ANALYSE MARKETING P RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES MATÉRIELLES PLAN MARKETING PLAN DE COMMUNICATION COÛTS ET FINANCEMENT PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES PLANIFICATION PLAN D ? ACTION Table des matières INTRODUCTION RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELLES SOMMAIRE EXÉCUTIF DU PROJET Ressources humaines PROJET Approvisionnement Aménagements et équipements Identi ?cation de l ? entreprise COÛTS ET FINANCEMENT REQUIS Description de votre projet d ? entreprise Historique de l ? entreprise Coût du projet Réglementation Financement Objectifs de l ? entreprise Forme juridique ÉQUIPE DIRIGEANTE PRÉVISIONS FINANCIÈRES Bilan prévisionnel État des résultats prévisionnels Identi ?cation des dirigeants Calcul du seuil de rentabilité Sommaire des quali ?cations Budget de caisse ou de trésorerie Description de t? ches des dirigeants Analyse ?nancière par ratios Personnes ressources PLANIFICATION DU DÉMARRAGE ÉVALUATION DU MARCHÉ VISÉ Échéancier de réalisation Contexte général caractéristiques du secteur Marché visé clientèle particuliers entreprises Situation concurrentielle ANNEXES SUGGÉRÉES PLAN MARKETING Prévisions de ventes Politique de prix Stratégie de distribution Emplacement du lieu d ? a ?aires Plan de communication publicité promotion PRODUCTION Annexe Bilan ?nancier personnel des dirigeants Annexe Ébauche d ? une convention d ? actionnaires s ? il y a lieu Annexe Curriculum vit? et ou pro ?l d ? entrepreneur des dirigeants Annexe Rapport de l ? analyse de la concurrence tableaux liste des concurrents indirects Procédés de fabrication Capacité de production Méthode de contrôle de la qualité Recherche et développement Protection légale requise Annexe Rapport de l ? étude de marché Annexe Plan d ? aménagement Introduction Ce document est un guide pour vous appuyer dans l ? élaboration de votre plan d ? a ?aires Il s ? agit de lignes directrices qui ne sont ni exhaustives ni pertinentes à tous les types de projets Elles doivent être adaptées à votre projet d ? entreprise répondre à vos besoins à ceux de vos partenaires et aux exigences des bailleurs de fonds ou institutions ?nancières N ? HÉSITEZ PAS À DONNER UNE TOUCHE PERSONNELLE À VOTRE PLAN D ? AFFAIRES ?? Vous retrouverez dans ce document plusieurs éléments que vous avez déjà traités dans votre projet en bref Certains peuvent être repris intégralement mais dans la plupart des cas vous devrez faire une recherche plus approfondie et fournir des informations plus détaillées Des ateliers de formation complémentaire et des outils sont disponibles pour vous aider à mieux comprendre et à compléter chacune des rubriques du plan d ? a ?aires Sommaire exécutif du projet Le sommaire exécutif du projet comme son titre l ? indique doit comprendre une dé ?nition ??sommaire ?? ? de certains éléments mentionnés ci-dessous Il doit être concentré en une page ou deux et doit être le plus clair et le plus précis possible Il sert à éveiller l ? attention du lecteur et à le motiver pour continuer sa lecture Attention ?? N ? essayez pas d ? écrire le sommaire