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Seminaire le controle de gestion et l audit dans les assurancesouagadougou

Séminaire IIA-FANAF L ? Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d ? assurance L ? AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D ? ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l ? Assistance Comptable Contrôle de Gestion Audit NSIA Participations SA Ouagadougou Burkina FASO - du au novembre Page CSéminaire IIA-FANAF L ? Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d ? assurance SOMMAIRE I LE CONTROLE INTERNE DEFINITION DU CONTROLE INTERNE LES OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE II L ? AUDIT INTERNE DEFINITION LES DIFFERENTES FORMES D ? UNE MISSION D ? AUDIT DIFFERENCE AUDIT INTERNE AUDIT EXTERNE POSITION DE L ? AUDIT INTERNE AU SEIN DE L ? ORGANISATION DEROULEMENT D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE EXECUTION DE LA MISSION CONCLUSION DE LA MISSION D ? AUDIT CONDITIONS NECESSAIRES AU SUCCES LE CONTEXTE PARTICULIER DU SECTEUR DES ASSURANCES PRINCIPAUX CYCLES D ? AUDIT D ? UNE COMPAGNIE D ? ASSURANCE III LES FONDEMENT DE BASE DU CONTROLE DE GESTION DÉFINITION - LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION IV L ? ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CG -LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L ? ORGANISATION - LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION - PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION - LE CONTROLEUR DE GESTION SES COMPETENCES REQUISES SES COMPORTEMENTS ET SON ROLE V LE TABLEAU DE BORD OUTIL DE CONTROLE DE GESTION - TABLEAU DE BORD DEFINITION - TABLEAU DE BORD OUTIL DE CONTROLE DE GESTION - TABLEAU DE BORD MAQUETTE VI LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD PRINCIPES DE CONCEPTION - CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD LES ETAPES VII MISE EN ?UVRE DE LA GESTION BUDGETAIRE LE ROLE DES BUDGETS DELEGATION DE POUVOIR ET PROCESSUS BUDGETAIRE VIII LES ETATS CIMA OUTILS DE PILOTAGE ET DE CONTROLE IX LES NOUVEAUX OUTILS DE PILOTAGE DU CONTROLE DE GESTION I LES LIMITES DES OUTILS TRADITIONNELS DU CONTROLE II UN NOUVEL OUTIL DE PILOTAGE LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF OU BALANCED SCORECARD III LES QUATRES DOMAINES DE LA PERFORMANCE Ouagadougou Burkina FASO - du au novembre Page CSéminaire IIA-FANAF L ? Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d ? assurance IV L ? ARTICULATION ENTRE LES PERSPECTIVES LA CHAINE DE CAUSALITE V DEPLOYER LE BSC DANS L ? ORGANISATION VI ILLUSTATION DE LA MISE EN PLACE DU BSC DANS UNE COMPAGNIE D ? ASSURANCE X OUTILS DE PILOTAGE ET SYSTEME D ? INFORMATION XI LES APECTS HUMAINS ET RELATIONNELS Ouagadougou Burkina FASO - du au novembre Page CSéminaire IIA-FANAF L ? Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d ? assurance LA FONCTION AUDIT AU SEIN DE L ? ORGANISATION Ouagadougou Burkina FASO - du au novembre Page CSéminaire IIA-FANAF L ? Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d ? assurance Ces dernières années un environnement économique instable ponctué de quelques scandales et faillites retentissants Enron Worldcom Xerox a mis