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UNIVERSITÉ HASSAN II FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES ÉCONOMIQUES ET SOCIALES AIN CHOCK CASABLANCA Année Universitaire - Master Systèmes d'information d'aide à la décision en management Module Management fondamentale Thème Comportement Stratégique et relations verticales Exposants Khadija MALIH Mouad TOURI Bouchra BENCHTIA Ahmed NAHASS Sommer Problématique Qu ? est-ce L'impact des relations verticales sur les di ?érentes stratégies Introduction générale Chapitre Comportement stratégique Section Dé ?nition et types de stratégique A Dé ?nitions Dé ?nition de la stratégie Dé ?nition de comportement stratégique B Les types des stratégies La spécialisation La diversi ?cation La domination par les coûts La di ?érenciation L ? externalisation Section Comment une entreprise construit sa stratégie A L ? analyse de la concurrence B L ? analyse de l ? environnement Chapitre Stratégie d ? intégration Section Intégration horizontale et verticale A Intégration horizontale Fusion Absorbation B Intégration verticale En amont En aval C Avantages et limite de stratégie d ? intégration vertical Conclusion CBibliographie ANASS EL HADDADI Fouille multidimensionnelle sur les données textuelles visant à extraire les réseaux sociaux et sémantiques pour leur exploitation via la téléphonie mobile Thèse de doctorat de l ? université Toulouse III Paul Sabatier UT Paul Sabatier ATAMER T CALORI R Diagnostic et décisions stratégiques Paris Dunod Entreprises BONNECARRERE T DUBOIS N ROLLET F SOULA O Intelligence économique et stratégique le cas des États-Unis Dossier Master IECS Mars BOUAKA N Développement d ? un modèle pour l ? explication d ? un problème décisionnel un outil d ? aide à la décision dans un contexte d ? Intelligence Economique Thèse de doctorat de l ? université Nancy Bréal ?ches pour comprendre la gestion stratégique des ressources humaines Chandler Stratégies et structures de L'entreprise Paris Organisation Wikipédia C