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Sujet comment ameliorer et optimiser le processus achat logistique afin de creer de valeur et ameliorer la performance du service achat logistique de l entreprise 1

THESE PROFESSIONNELLE ACHATS ET LOGISTIQUE INTERNATIONALE Diplôme visé ?? MBA COMMERCE INTERNATIONAL Problématique Comment améliorer et optimiser le processus achat-logistique a ?n de créer de valeur et améliorer la performance du service achat-logistique de l ? entreprise Tuteur M Marc SINNASSAMY AUTEURS Yingjiang Li Shuang WU Diane BELLA MESSANGA CSOMMAIRE INTRODUCTION I Présentation de l ? entreprise Ré ectiv et des problèmes rencontrés II Contexte de théorie III Recherche de la problématique IV La délimitation V La structure de rapport Chapitre - CADRE ET CONCEPT THEORIQUE I La mondialisation II Délocalisation III La sous-traitance arbitrage le faire ?ou faire faire ? IV Supply chain Chapitre ?? L ? ENVIRONNEMENT DE L ? ENTREPRISE ANALYSE INTERNE ET EXTERNE I Présentation de l ? entreprise et de son activité A Histoire de l ? entreprise B Structure et organisation de l ? entreprise C Les produits et le marché de l ? entreprise Les di ?érentes catégories de produits L ? origine des produits de l ? entreprise D Les performances commerciales de l ? entreprise Un chi ?re d ? a ?aires en régression Une augmentation des performances d ? exportation E L ? environnement interne de l ? entreprise Nature des produits Quelles cibles pour les ?lms adhésifs Positionnement des produits La stratégie de distribution modes circuits et di ?érents canaux de distribution F Identi ?cation des points clés pour développement commercial La cha? ne de valeur et le fonctionnement d ? organisation de l ? entreprise Le mix marketing La force de vente volume de vente et la part de marché La valeur ajoutée sur le fonctionnement et l ? importance des achats et de logistique II Présentation du marchédes ?lms adhésifs analyse externe du marché A Présentation générale des ?lms pour vitrage B La situation actuelle du marché P a g e CC Evolution des matières premières du marchédu ?lm adhésif D Evolution commerciale du marché E Analyse du marché Analyse du marché ?? forces de M PORTER Diagnostic de l ? environnement de l ? entreprise Ré ectiv analyse SWOT Les facteurs clés de succès comme moyen de performance de la cha? ne de valeur Rôle et importance du service achat- logistique dans la performance commerciale Chapitre III ETUDE ET ANALYSE SERVICE D ? ACHAT-LOGISTIQUE DE L ? ENTREPRISE EN COMPARANT AVEC DES LEADERS SELON DES DIFFERENTS CRITERES I Analyse du service d ? achat-logistique de l ? entreprise Re ectiv A Fonctionnement du service achat logistique B Identi ?er des critères clés dans le processus d ? achat-logistique Les coûts La qualité Le délai C Problèmes rencontrés dans le management du processus d ? achat et de logistique Problèmes de conformité Problèmes de paiement Problème pendant la livraison et transport Problème de dédouanement Rupture àcause de problème de fournisseur D E ?ets des problèmes et des risques rencontrés E ?et sur le coût d ? achat et la qualité de produit E ?et sur l ? e ?cacité et la gestion de performance de cha? ne