Syllabus du cours de controle de gestion licence
Syllabus du cours de cours de contrôle de gestion Licence INSTITUT AFRICAIN D'ADMINISTRATION ET D'ETUDES COMMERCIALES LICNCE GESTION COMMERCIALE ET BANQUE- FINANCE Année académique ?? CONTROLE DE GESTION Animateur Gbêtondji Michel GNIMASSOUN Diplômé d ? Audit et Contrôle Consultant en Systèmes du Pilotage de la Performance G M GNIMASSOUN NOVEMBRE Page CSyllabus du cours de cours de contrôle de gestion Licence INTRODUCTION CHAPITRE I INTRODUCTION GENERALE SUR LE CONTROLE DE GESTION Section Les di ?érentes approches du concept du contrôle de gestion I Des notions de base au concept de contrôle de gestion et dé ?nition II Evolution du contrôle de gestion III La conception actuelle du contrôle de gestion Section Les objectifs du contrôle de gestion I II III IV V VI VII VIII Doter le responsable d ? un instrument de pilotage de son action Fournir à l ? organisation un support à la communication au dialogue et à la négociation Faciliter l ? évaluation de la performance Favoriser la performance Aider au pilotage de la performance Aider au pilotage du changement Faciliter la prise de décision Aider à la prévision Section Processus du contrôle de gestion I La phase prévision ou de contrôle avant l'action II La phase réalisation ou de contrôle pendant l'action III La phase contrôle ou de contrôle après l ? action Section Les missions et organisation du contrôle de gestion I Les missions du contrôle de gestion II Attributions du contrôleur de gestion III Qualités du contrôleur de gestion IV Les intervenants dans le système du contrôle de gestion V Les acteurs du contrôle de gestion VI La structure organisationnelle du contrôle de gestion VII Di ?érentes positions du contrôleur de gestion CHAPITRE II LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Section Les outils de formalisation des prévisions I La plani ?cation II Le budget G M GNIMASSOUN Page CSyllabus du cours de cours de contrôle de gestion Licence III La comptabilité de management Section Les outils d ? évaluation et de contrôle des réalisations I Le système d ? information de gestion et le reporting II L ? évaluation de la performance III Le tableau de bord CHAPITRE III LA MISE EN ?UVRE DU CONTROLE DE GESTION CAS PRATIQUES Section Les techniques d ? élaboration du budget Section La gestion prévisionnelle Section L ? analyse des écarts Section Les états de synthèse Section Le reporting et le contrôle budgétaire CONCLUSION ELEMENTS BIBLIOGRAPHIQUES ALAZARD Claude SEPARI Sabine Contrôle de gestion cas pratiques Edition Dunod Paris ALAZARD Claude SEPARI Sabine Contrôle de gestion Edition - Dunod Paris ème édition - BESCOS Laurent Pierre al Contrôle de gestion et management - Les Editions Monchrestien E J A Paris ème édition - BOISVERT Hugues Le contrôle de gestion ?? vers une pratique renouvelé Editions du Renouveau Pédagogique Inc ERPI Montréal Québec - BOISVERT Hugues La comptabilité de management Editions du Renouveau Pédagogique Inc ERPI Montréal Québec - BOUQUIN Henri La maitrise des budgets dans l'entreprise EDICEF - BOUQUIN Henri Le contrôle de gestion PUF Paris ème édition
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise- Détails
- Publié le Sep 08, 2022
- Catégorie Management
- Langue French
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