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Td management s2 seance 1 chaine de valeur etude de cas kitea et zara 2020

TD de Management S Séance la chaine de valeur Bouchra ELABBADI Fatimazahra SIRAGI Sanaa FAHMI Hajar MAKRY Hanaa BENCHRIFA Chaimaa BENHADOU Abderrahim CHOUFFAI Omar BENAINI CProgramme des séances TD de Management S o Etude de cas chaine de valeur o Exercices de calcul simpli ?é de la marge o Le diagramme d ? Ishikawa o PDCA roue de Deming o Les S o Les outils de reporting o La méthode Kaizen o Le Lean management o Le sigma o Simulation gestion de projets o Simulation conduite de réunion CSCHEMATISATION DE LA CHAINE DE VALEURS CETUDE DE CAS N ANALYSE DE LA CHA? NE DE VALEUR D ? IKEA CLA LOGISTIQUE INTERNE La logistique interne pour IKEA est associée à l'achat de matières premières et d'articles auprès d'environ fournisseurs situés dans plus de pays à travers le monde Le plus grand détaillant de meubles au monde e ?ectue des achats via ses bureaux de service commercial dans pays Les cinq principaux pays fournisseurs de la cha? ne de meubles suédoise sont la Chine la Pologne l'Italie l'Allemagne et la Suède La logistique interne IKEA est une source majeure de création de valeur pour l'entreprise Plus précisément la proximité des bureaux de services commerciaux de l'entreprise par rapport aux emplacements des fournisseurs permet de garantir que l'entreprise peut surveiller la production tester de nouvelles idées négocier les prix et véri ?er la qualité des produits et des matières premières qu'ils achètent De plus le principe d'assemblage à faire soi-même en paquet plat pour de nombreux produits IKEA réduit le coût de l'emballage et facilite la logistique entrante CLA PRODUCTION La Production Les activités d'IKEA sont reparties en trois divisions Franchise Immobilier et Finance la Division Franchise est le c ?ur de l'entreprise IKEA suit la stratégie commerciale de décentralisation dans la gestion de ses opérations mondiales Selon cette stratégie les gestionnaires régionaux béné ?cient d'une autonomie décisionnelle en tenant compte des aspects uniques de leurs marchés de la culture locale des modèles de comportement des consommateurs locaux et d'autres facteurs propres à la région IKEA exploite ses magasins dans le cadre d'accords de franchise dans pays à travers le monde Onze franchisés exploitent des magasins IKEA dans plus de marchés Ingka Group anciennement IKEA Group est le plus grand franchisé IKEA et exploite magasins IKEA sur marchés employant personnes La majorité des produits IKEA sont développés par IKEA Industry le plus grand producteur de meubles en bois au monde IKEA Industry comprend unités de production dans pays Chine France Hongrie Lituanie Pologne Portugal Russie Slovaquie Suède et États-Unis CLA LOGISTIQUE EXTERNE La logistique externe Le plus grand détaillant de meubles au monde exploite centres de distribution et centres de distribution clients dans pays à travers le monde Les clients sont responsables des coûts associés au transport des marchandises achetées dans les magasins IKEA L'entreprise propose deux types de services de livraison La livraison de colis est un service de livraison de petits articles pesant jusqu'à kg et l'entreprise facture environ USD en