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Techniques d x27 organisation des metiers logistiques 1

Module Techniques d ? organisation des métiersMloogdisutilqeue s Responsable d ? Exploitation Logistique Techniques d ? organisation des métiers logistiques Parties et objectifs du cours ?? Méthode d ? organisation du travail ?? Historique ?? Limites et risques de son application ?? Techniques d ? organisation ??Techniques descriptives Diagramme Histogramme Logigramme Organigramme ?? Techniques d ? analyse ABC Statistiques ?? Techniques d ? optimisation PERT Gantt Méthode des chainons Technique d ? organisation du travail i-Notion de l ? organisation du travail L ? organisation du travail désigne di ?érents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroitre la productivité gr? ce à une utilisation plus rationnelle du travail Depuis le ème siècle on considère que ? La division du travail est une réponse au besoin des individus d ? améliorer leur bien-être matériel ? L ? individu est un être égo? ste qui veut améliorer son confort matériel et qui dispose d ? une rationalité lui permettant de mettre en ?uvre les moyens les plus e ?caces a ?n d ? obtenir le résultat recherché ? Cette division va avoir des répercussions non voulues mais essentielles elle va rendre les individus interdépendants sans qu ? il y ait besoin de règles contraignantes leur important une coordination - L ? organisation scienti ?que du travail OST La science de l ? organisation du travail s ? est développée d ? une manière analogique chaque théorie a développé des réactions au mouvement précédent tout en intégrant quelques nouvelles composantes Le mouvement classique englobe l ? ensemble des écoles d ? organisations qui se sont basées sur les travaux de Taylor et Fayol et qui ont six principes en commun ? Principe hiérarchique il stipule que l ? organisation est dé ?nie comme un ensemble de classes partant du top qui détient le pouvoir et le délègue aux échelons subordonnés jusqu'à la base dépourvue de tout pouvoir ? Principe de l ? unité de commandement il utilise les structures sta ? and line pour assurer la rigueur dans les liaisons hiérarchiques ? Principe d ? exception la délégation du pouvoir doit être poussée au maximum et les décisions routinières doivent être prises par les subordonnés Formateur M ABAKARIM Outman ISMTR-Ait Melloul Page CModule Techniques d ? organisation des métiers logistiques Responsable d ? Exploitation Logistique ? Concept de subordination c ? est le nombre de subordonnés pour chaque responsable hiérarchique Ce nombre varie selon les limites du pouvoir hiérarchique ou l ? importance de la délégation ? Principe de spécialisation organisationnelle la spécialisation dans son sens rigoureux est largement critiquée Mais selon Fayol plus on monte en hiérarchie plus une certaine polyvalence est assurée ? Application de la méthode scienti ?que le mouvement classique se base sur des méthodes expérimentales et scienti ?ques pour organiser et diviser le travail - Taylorisme L ? organisation scienti ?que du travail OST vue auparavant est une nouvelle science crée par F W Taylor Dans cette science il théorise et systématise le mouvement irrésistible qui