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Travail a faire Budget des approvisionnements et des stocks Modèle de Wilson La gestion des approvisionnements est conditionnée non seulement par le coût d ? achat des matières premières mais aussi par le coût de gestion du stock La gestion des stocks nou

Budget des approvisionnements et des stocks Modèle de Wilson La gestion des approvisionnements est conditionnée non seulement par le coût d ? achat des matières premières mais aussi par le coût de gestion du stock La gestion des stocks nous amène à arbitrer entre le risque de rupture et la rentabilité qui celle-ci induit une gestion à moindre coût En e ?et vouloir éviter le risque de rupture nous conduit à conserver un stock élevé ce qui est en contradiction avec la rentabilité compte tenu qu ? un stock élevé aura un coût de gestion élevé De même vouloir rechercher la rentabilité induit un stock minimum qui tourne très rapidement peu coûteux mais s ? accompagne d ? un risque de rupture pouvant entra? ner par voie de conséquence une insatisfaction de la clientèle Le coût de gestion des stocks regroupe le coût de lancement ou de passation des commandes le coût de possession et en cas d ? insu ?sance des stocks il convient de prendre en compte le coût lié à la rupture dénommé coût de pénurie - Coût de lancement ou coût de passation Ce coût correspond aux charges liées à la commande Il regroupe les frais directs et indirects du service achat tels que les frais postaux et de télécommunication les frais de transport les frais de manutention frais de contrôle des achats ? Le coût de lancement pour une durée de gestion de stock année correspond au coût de lancement d ? une commande C fois le nombre de commande N Coût de lancement C x N Par ailleurs sachant que le nombre de commande N est égal à quantité consommée sur la durée de gestion de stock D divisé par les quantités économiques Q Si nous remplaçons N par Q le coût de lancement est le suivant Coût de lancement C x D Q - Coût de possession Le coût de possession s ? exprime en fonction du stock moyen détenu qui correspond à Q représentant les quantités consommées pour la période Prenons l ? exemple de commandes annuelles D Demande ou consommation annuelle du produit Q quantité commandée N nombre de commandes T la période pour une commande Durée de gestion de stock une année ou jours CBudget des approvisionnements et des stocks Q Stock moyen an commandes temps Ce coût intègre les frais d ? entretien du stock les frais d ? entretien du lieu de stockage les frais d ? assurance du stock les frais de location le coût de la manutention le coût de l ? immobilisation des capitaux investis qui ?nance la possession du stock ainsi que le coût de la dépréciation du stock Ces frais peuvent être exprimés soit en fonction de la valeur du stock détenu il s ? agit du taux de possession t soit en fonction d ? une unité détenue en stock le coût unitaire de possession p p tarif fournisseur t taux de possession Coût de possession Q x p x t Ct