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Trophees andrh junior 2015

R S RH JUNIORS RH Catégorie Généraliste ? Emilie Martens - La Redoute Responsable Développement humain Talent Manager Projet Travailler sur l ? attractivité et la marque employeur conditions essentielles à la réussite du projet d ? entreprise Le projet conduit par Emilie Martens impulsé début avait à la fois pour objectif de recruter sur des métiers nécessaires au redressement de la Redoute et d ? améliorer l ? image de l ? entreprise pour susciter plus spontanément l ? engouement des candidats Ce double plan d ? action s ? appuie sur une démarche qui doit être innovante à chacun des moments clefs du recrutement en pariant sur l ? e ?et de di ?usion d ? une nouvelle réputation employeur Il s ? inscrit dans la stratégie de l ? entreprise celle d ? assurer la transformation de la Redoute nouveaux outils de gestion de stocks déploiement de nouvelles activités ? pour retrouver la rentabilité CCatégorie Spécialiste ? Charlène Alemany ?? Orange Chargée de relations sociales Projet Analyser des impacts du temps partiel senior sur la qualité de vie et l ? implication au travail Au regard de l ? actualité interne et externe du groupe Orange Charlène Alemany s ? est intéressée à l ? emploi des seniors Son projet a consisté à analyser d ? un point de vue qualitatif les impacts du temps partiel senior sur la qualité de vie et l ? implication au travail au vu des objectifs favoriser la poursuite d ? une activité professionnelle motivante renforcer le lien intergénérationnel et valoriser les personnels seniors par la transmission de leurs compétences et expertises L ? étude a été menée sur un groupe de quinze personnes au sein d ? Orange LABS Catégorie Consultant e ? Florian Carrière - Fromont Briens Avocat en droit social Projet Se perfectionner sur le sujet du prêt de main d ? ?uvre Florian Carrière a développé en son expertise sur le prêt de main d ? ?uvre Cela lui a permis d ? accompagner ses clients dans des réorganisations en limitant le nombre ?nal de suppressions de postes de séquencer un transfert d ? activité d ? une entreprise à une autre sans faire exploser l ? entité économique autonome d ? assurer une quasi continuité de l ? activité d ? un entrepôt logistique soumis à la pression de ses clients en période de grève de permettre une transition de direction générale le temps d ? une restructuration post-acquisition ? CCoup de c ?ur Pauline Rosinski ?? Select service partner Assistante RH Projet Mise en place d ? un système e-learning Dans un contexte de réforme de la formation professionnelle et de crise économique le elearning s ? est vite imposé comme une alternative intéressante pour pallier aux di ?cultés de mise en place des actions de formation au sein de l ? entreprise Le projet s ? est alors inscrit dans une stratégie de groupe via la mise en place d ? un site à