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LA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION LES RELATIONS ENTRE LES BUDGETS ET LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE Christophe Germain Audencia Nantes Ecole de Management route de la jonelière BP NANTES cedex Membre du Centre de Recherches en Contrôle et Comptabilité Internationale CRECCI de l ? Université de Bordeaux IV Tél Fax E-mail cgermain audencia com Résumé L ? actualité des système de mesure de la performance est étroitement liée au fait que les budgets ne semblent plus en mesure aujourd ? hui d ? assurer certains rôles qui leur revenaient jusqu ? alors Or curieusement on constate à la fois que les systèmes de mesure de la performance se développent dans les entreprises et que le budget pourtant critiqué est toujours autant sollicité L ? article s ? intéresse donc aux interactions entre les deux outils et aux facteurs qui les in uencent Il montre à partir des résultats d ? une rechercheaction qu ? une évolution des budgets est nécessaire pour que les systèmes de mesure de la performance puissent assurer leurs fonctions fondamentales Mots clés budgets systèmes de mesure de la performance facteurs de contingence systèmes de contrôle de gestion Abstract In theory performance measurement systems have been developed over the past few years to take on the roles that budgets were no longer able to assume But although it is more and more critized in the literature the budget remains margely used These contradictory ?ndings call for a better understanding of the management control systems conception Based on an action-research this paper analyzes the interactions between budgets and performance measurement systems and the contingency factors which in uence them The results show that it is necessary to transform budgets practices to succeed a performance measurement systems implementation Key words budgets performance measurement systems contingency factors management control systems CLA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION LES RELATIONS ENTRE LES BUDGETS ET LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE Résumé L ? actualité des système de mesure de la performance est étroitement liée au fait que les budgets ne semblent plus en mesure aujourd ? hui d ? assurer certains rôles qui leur revenaient jusqu ? alors Or curieusement on constate à la fois que les systèmes de mesure de la performance se développent dans les entreprises et que le budget pourtant critiqué est toujours autant sollicité L ? article s ? intéresse donc aux interactions entre les deux outils et aux facteurs qui les in uencent Il montre à partir des résultats d ? une rechercheaction qu ? une évolution des budgets est nécessaire pour que les systèmes de mesure de la performance puissent assurer leurs fonctions fondamentales Mots clés budgets systèmes de mesure de la performance facteurs de contingence systèmes de contrôle de gestion Abstract In theory performance measurement systems have been developed over the past few years to take on the roles that budgets were no longer able to assume But although it is more and more critized in the