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A management strate gique Management Stratégique Questionnaire A Cochez la bonne réponse Lisez le cas Renault avant de répondre Tesla pourrait bien introduire le Full Self-Driving ? ou Capacité de conduite entièrement automatisée ? en accès anticipé pour

Management Stratégique Questionnaire A Cochez la bonne réponse Lisez le cas Renault avant de répondre Tesla pourrait bien introduire le Full Self-Driving ? ou Capacité de conduite entièrement automatisée ? en accès anticipé pour certains utilisateurs d ? ici le début de A votre avis qu ? elle approche stratégique le groupe Renault a-til adopté pour faire face à cette mutation dans son environnement A approche délibérée B approche émergente C approche déduite D approche construite A votre avis le développement du modèle Dacia répond à une A approche délibérée B approche émergente C approche déduite D approche construite l ? énoncé de la mission du groupe Renault devrait décrire A les opérations la vision les valeurs et croyances l ? organisation B la t? che la vision les valeurs et croyances les fonctions C la t? che la vision les valeurs et croyances les buts et objectifs D les opérations la vision les valeurs et croyances les fonctions Renault prend en compte l'ensemble des impacts de ses véhicules à chacune des étapes de leur vie conception fabrication utilisation et recyclage Objectif de cette approche globale du cycle de vie ? faire que l'automobile laisse de moins en moins de traces sur la Terre Il s ? agit A de la mission du groupe B de la vision du groupe C des valeurs et les croyances du groupe D toutes les réponses sont justes Le modèle Dacia développé par groupe Renault a adopté une A stratégie de diversi ?cation domination par les coûts B stratégie d ? a ?aires di ?érentiation C stratégie d ? a ?aires domination par les coûts dans un créneau D stratégie construite di ?érentiation dans un créneau la Chine restera en le premier marché mondial de l ? automobile et ce largement devant l ? Amérique du Nord et l ? Europe de l ? Ouest La chine constitue pour le groupe Renault A un segment de clientèle et une occasion environnementale B un segment de clientèle et une force environnementale C un segment de la clientèle force interne D une niche et une force environnementale Les décisions stratégiques du groupe Renault sont prises A collectivement en se basant sur des données objectives B collectivement en se basant sur des données subjectives C individuellement en se basant sur des données objectives D collectivement par le niveau tactique en se basant sur des données objectives L ? activité recherche et développement du groupe Renault est A une activité principale B une activité de production C une activité de soutien D une activité opérationnelle La mission de l ? entreprise Renault est A objectif à long terme et une résolution solennelle pour l ? atteindre B objectif à moyen terme et une résolution solennelle pour l ? atteindre C objectif à long moyen terme et une résolution solennelle pour l ? atteindre D objectif à moyen court terme et une résolution solennelle pour l ? atteindre le service ?nancement des ventes est A une activité de soutien