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A tous plan daffaires equipea

Le prochain leader mondial en vente de tablettes aux particuliers Plan d ? a ?aires CComité de direction Margaux Lecocq Présidente Rayane Oularbi VP R D Hubert Ouellet VP Finances Mathieu Arnault VP Ventes Marketing Plan d ? a ?aires Elodie Gauthier VP Production VP RH p CAgenda Présentation générale Implication de notre stratégie Recommandations Prévision de croissance Risques A Annexe Plan d ? a ?aires p C Présentation générale Plan d ? a ?aires CIntention Stratégique Objectif stratégique Devenir le leader mondial dans la vente des tablettes ? Pour o ?rir à tous des tablettes technologiques accessibles ? Une tablette pour chaque famille Mission Vision ? Intégrité ? Accessibilité ? Écologie ? E ?cience ? Réputation Valeurs Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p CRationnelle de décision Marché Entreprise A évolue en Amérique Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p CRationnelle de décision Marché Segment Entreprise A évolue en Amérique Croissance de marché du plus élevé au moins élevé entreprises particuliers PMEs Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p CRationnelle de décision Marché Segment Positionnement concurrentiel Entreprise A évolue en Amérique Croissance de marché du plus élevé au moins élevé entreprises particuliers PMEs Positionnement de marché particuliers pour éviter une grande compétition Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p CRationnelle de décision Marché Segment Positionnement concurrentiel Avantage concurrentiel Entreprise A évolue en Amérique Croissance de marché du plus élevé au moins élevé entreprises particuliers PMEs Positionnement de marché particuliers pour éviter une grande compétition Avantage du premier entrant Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p CRationnelle de décision Marché Segment Positionnement concurrentiel Avantage concurrentiel Prix Entreprise A évolue en Amérique Croissance de marché du plus élevé au moins élevé entreprises particuliers PMEs Positionnement de marché particuliers pour éviter une grande compétition Avantage du premier entrant Les particuliers sont les plus sensibles aux changements des prix Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p CRationnelle de décision Marché Segment Positionnement concurrentiel Avantage concurrentiel Prix Présentation générale Stratégie Entreprise A évolue en Amérique Croissance de marché du plus élevé au moins élevé entreprises particuliers PMEs Positionnement de marché particuliers pour éviter une grande compétition Avantage du premier entrant Les particuliers sont les plus sensibles aux changements des prix Stratégie Volume-coûts Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques p C Implication de notre stratégie Plan d ? a ?aires CAnalyse de la situation actuelle Entreprise basée en Amérique Autres marchés en Asie et en Europe - Segments visés particuliers PMEs et entreprises Matérielles machines M Technologie -T Finances M en ux monétaire Ressources Humaines - techniques commerciales administrations Masse salariale de M Présentation générale Stratégie Recommandations Plan d ? a ?aires Prévisions de croissance Risques ? ? ? ? p CObjectif stratégique à Long terme Marketing Ventes ?