Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Application aux fonctions production

See discussions stats and author pro ?les for this publication at https www researchgate net publication Méthodologie d ? intégration des fonctions de l ? entreprise application aux fonctions production et maintenance Conference Paper May CITATIONS author Abdennebi Talbi Sidi Mohamed Ben Abdellah University PUBLICATIONS CITATIONS SEE PROFILE READS Some of the authors of this publication are also working on these related projects Management intégré View project Modeling simulation of hospital supply chain View project All content following this page was uploaded by Abdennebi Talbi on July The user has requested enhancement of the downloaded ?le CMETHODOLOGIE D ? INTEGRATION DES FONCTIONS DE L ? ENTREPRISE APPLICATION AUX FONCTIONS PRODUCTION ET MAINTENANCE Abdennebi Talbi ?? Amar Hammouche ?? Christian Tahon Ecole Supérieure de Technologie de Fès Route d ? Imouzzer BP - Fès Maroc E-mail abdennebi talbi caramail com Faculté des Sciences et Techniques BP ?? Route de Casablanca Settat Maroc Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis - LAMIH Le Mont Houy Valenciennes Cedex - France Résumé Après avoir rappelé l'évolution du concept de maintenance durant ces dernières années nous développons une approche d ? intégration des t? ches production et maintenance fondée sur une méthode de plani ?cation intégrée Ensuite nous présentons l'architecture du système de plani ?cation et le processus de négociation à instaurer entre les agents production et maintenance En ?n nous présentons une étude de cas basée sur les diagnostics production et maintenance Mots clés Intégration plani ?cation intégrée production maintenance Introduction Les e ?ets conjugués de la crise économique et de la concurrence internationale sont à l'origine des contraintes draconiennes sur les coûts de production des biens et des services Conséquence la maintenance a considérablement évolué au cours des vingt dernières années Actuellement elle constitue l ? un des vecteurs essentiels de compétitivité des entreprises En e ?et la maintenance et la production occupent une place stratégique dans toute entreprise manufacturière et nécessitent l ? établissement d ? un processus de communication et de coordination entre les agents de ses deux services Ainsi la production n ? est possible que si la fabrication et la maintenance se complètent activement La nécessité de faire partager les ressources entre les fonctions production et maintenance constitue une source de con its et traduit l ? existence d ? un lien fort entre ces fonctions En e ?et trop souvent les séquences d'opérations de maintenance et de production sont perçues comme antagonistes Les périodes d'immobilisation des équipements nécessaires aux interventions des agents de maintenance sont considérées comme perturbant réduisant les périodes d'utilisation des ressources et non comme un facteur favorisant leur bon déroulement Ce type de con it entra? ne naturellement des querelles qui nuisent à la productivité globale de l ? entreprise La plani ?cation intégrée apporte une solution à ce con it et entra? nera sans aucun doute un changement de mentalité en déracinant l ? idée préconçue Moi je fabrique toi tu répares ? et en mobilisant l ? ensemble des compétences disponibles Dans cet