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Ch 3 l x27 organisation des entreprises

L ? organisation des entreprises Initiation à la stratégie d ? entreprise CSOMMAIRE ? Objectifs ? Les di ?érentes structures ?? Organigramme liens hiérarchiques et fonctionnels ?? Principales con ?guration structurelles ?? Stratégie et Structure un lien intime ? Les di ?érentes fonctions ? Comment analyser les performances ?? La performance d ? une entreprise ?? Quelques indicateurs de performance L'organisation des entreprises page p p p p p p p p p COBJECTIF ? Comprendre les grandes lignes de fonctionnement d ? une entreprise et ses organisations ? Avoir une vue globale sur l ? organisation industrielle en France et sa compétitivité ? Avoir une prise de recul par rapport au métier d ? ingénieur et développer de l ? analyse L'organisation des entreprises page CLES DIFFÉRENTES STRUCTURES L'organisation des entreprises page CDÉFINITION Une entreprise est une organisation structurée qui doit répartir et coordonner les t? ches a ?n de mener à bien l ? action collective et atteindre les objectifs ?xés L'organisation des entreprises page CL ? ENTREPRISE EST UNE STRUCTURE La structure de l ? entreprise est un système qui combine facteurs humains et techniques L'organisation des entreprises page CSTRUCTURE FORMELLE Pour qu ? elle soit e ?cace il est nécessaire que les t? ches et procédures soient dé ?nies de manière optimales C ? est ce que l ? on appelle la structure formelle ? L'organisation des entreprises page CSTRUCTURE INFORMELLE Mais de part les relations interpersonnelles qui vont s ? installer une structurelle informelle ? se développera en parallèle in uençant fortement le fonctionnement de l ? organisation L'organisation des entreprises page CORGANIGRAMME LIENS HIÉRARCHIQUES FONCTIONNELS L'organisation des entreprises page CL ? ORGANIGRAMME L ? organigramme est une représentation graphique de la structure formelle de ses membres et de leurs fonctions Il met en évidence les liens hiérarchiques qui relient les membres de l ? entreprise L'organisation des entreprises page CLIEN HIÉRARCHIQUE Le lien hiérarchique met en évidence la relation de subordination entre deux personnes o? l ? un dirige l ? autre Pour information un contrat de travail dé ?nit a minima trois informations clés ? Une description du travail à accomplir au sein de l ? entreprise ? Une rémunération correspondant au travail accompli ? Le lien de subordination entre l ? embauché et son responsable hiérarchique L'organisation des entreprises page CEXEMPLE D ? ORGANIGRAMME L'organisation des entreprises page CLIEN FONCTIONNEL Le lien fonctionnel met en évidence une relation entre deux personnes liées à l ? exécution de certaines t? ches précises L'organisation des entreprises page CEXEMPLE DE LIENS HIÉRARCHIQUE ET FONCTIONNEL Cas d ? un responsable commercial qui a été embauché par un responsable régional d ? entreprise lui-même placé sous l ? autorité du directeur des opérations qui travaille de concert avec le directeur commercial L'organisation des entreprises page CChef d'entreprise EX D ? ORGANIGRAMME Directeur des opérations Directeur commercial Comptabilité Lien hiérarchique Responsable région Nord Responsable régional commercial L'organisation des entreprises Lien fonctionnel page CPRINCIPALES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES L'organisation des entreprises