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Chap1 la maintenance problematique et enjeux

Chapitre La Maintenance Problématique et enjeux Plan du chapitre Introduction Problématique de l ? entreprise d ? aujourd ? hui La fonction Maintenance Domaines d ? intervention Conclusion CIntroduction L ? entreprise actuelle qu ? elle soit industrielle ou de service est confrontée quotidiennement à plusieurs dé ?s Introduction Dé ? n Mondialisation de l ? économie Concurrence accrue Délocalisation des activités Besoins diversi ?és Rentes de situation précarisées CIntroduction Dé ? n Mutation technologique High-tech et désindustrialisation Réduction des e ?ectifs Accroissement des quali ?cations Développement du soft ? externalisation du hard ? Introduction Dé ? n Évolution socio-culturelle On peut toujours essayer Nouvelles attitudes au travail Clients plus exigeants qualité variété prix service CIntroduction Dé ? n Accélération du changement ? Fragilité des prévisions ? Obsolescence rapide des techniques de management Introduction Dé ? n Fin de la croissance quantitative Cycle production ?? consommation de masse ? terminé Schéma taylorien travail à la cha? ne contre-productif CIntroduction L ? entreprise face à ces dé ?s doit améliorer ses performances qualité de ses produits diminution des coûts respect des délais MAIS COMMENT SAVOIR PRODUIRE Introduction Savoir produire induit objectifs techniques pour les lignes de production fonctionnalité performances sûreté de fonctionnement Même si la conception intègre ou essaie d ? intégrer ces objectifs il lui faut un processus de soutien pour maintenir ces objectifs C ? est le rôle de la maintenance CIntroduction La maintenance ne date pas d ? hier ans après JC Sextus Julius Frontimus curateur des eaux à Rome avait la charge de l ? exploitation et de l ? entretien des aqueducs le mot mainteneor ? forme archa? que du mot mainteneur appara? t dans la langue française en en fait on s ? est surtout contenté de faire de l ? entretien Introduction Jusqu ? aux années ère du je casse tu répares ? Service Entretien Utilise des graisseurs régleurs mécaniciens électriciens etc Catégorie sociale basse ? vis à vis de la production D ? o? les nombreux con its qui existaient alors entre les deux clans ? CIntroduction La maintenance était trop souvent le parent pauvre ? des services de l ? entreprise Les dirigeants la considéraient uniquement comme un poste de dépenses et ne pensaient qu ? à réduire ses coûts Les choses ont bien changé l ? automatisation presque systématique des procédés et leurs coûts d ? amortissement croissants font que la part du coût machine dans le coût de production ne cesse d ? augmenter aux dépends de celui de la main- d ? ?uvre Ainsi les arrêts imprévus coûtent de l ? argent Exemple n Dégradation de fonction La biscuiterie Y fabrique des biscuits enrobés de chocolat La cha? ne s ? arrête par manque de chocolat Ah Ah C ? est encore toi le responsable Raison la résistance de chau ?e a brûlé Le chocolat a durci dans la tuyauterie Huit heures d ? arrêt seront nécessaires pour réparer nettoyer puis relancer la production CExemple n Dégradation de fonction