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Cour combiner marketing 1 MINISTERE DE L ? ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE REPUBLIQUE DE COTE D ? IVOIRE Union ?? Discipline ?? Travail UNIVERSITE VIRTUELLE DE CÔTE D ? IVOIRE DIRECTION GENERALE ----------------------- DIRECTION DES

MINISTERE DE L ? ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE REPUBLIQUE DE COTE D ? IVOIRE Union ?? Discipline ?? Travail UNIVERSITE VIRTUELLE DE CÔTE D ? IVOIRE DIRECTION GENERALE ----------------------- DIRECTION DES AFFAIRES ACADEMIQUES ET PEDAGOGIQUES ----------------------N- UVCI DAAP SDTP IPUN Présentation du cours Description du cours Code et Intitulé de l ? UE MAS Code et Intitulé de l ? ECUE MAS Management stratégique Auteurs Arthur Evariste KOUASSI Enseignants ?? chercheurs Assistants Université Virtuelle de Côte d ? Ivoire UVCI Démarche pédagogique Méthode active La méthode utilisée dans ce cours est la méthode inductive à travers des travaux à rendre par l ? étudiant Ces travaux se basent sur des lectures recommandées que devra faire l ? étudiant C Nombre de crédits ECTS CM XH TD X H - TPE X TH XH Principal public cible Étudiants Master Prérequis Les apprenants doivent avoir des connaissances en marketing fondamental Compétences principales visées A l ? issue de ce module la compétence générique susceptible d ? être développée par les apprenants est la plani ?cation stratégique d ? une activité d ? entreprise Cette formation propose un cadre conceptuel et des outils pour aider les apprenants à concevoir une stratégie de Marketing Digital Objectif général L ? objectif général de ce cours est de sensibiliser les étudiants à l'importance de la plani ?cation stratégique de leur faire conna? tre les particularités des management stratégique en plus des conséquences de ces dernières sur la gestion de l ? entreprise Le cours cherche constamment à susciter la curiosité des étudiants sur les potentiels de cette discipline et invite à ré échir sur le concept d'expérience-client et l ? élaboration de la plani ?cation stratégique Objectifs Spéci ?ques du cours À la ?n de ce cours l ? apprenant sera capable de dé ?nir les di ?érents concepts et les di ?érents courants de management - expliquer les di ?érentes approches de l ? entreprise et les méthodes de gestion d ? une équipe - expliquer le cadre du management stratégique - expliquer les spéci ?cités du management stratégique dans les organisations - expliquer les composantes du management stratégique - expliquer les principales man ?uvres stratégiques les organisations C Contenu du cours Ce cours est structuré en chapitres di ?usés en six semaines ? Chapitre I dé ?nir les di ?érents concepts et les di ?érents courants de management ? Chapitre II expliquer les di ?érentes approches de l ? entreprise et les méthodes de gestion d ? une équipe Chapitre III Le cadre de management stratégique dans les organisations Chapitre IV Les spéci ?cités du management dans les organisations Chapitre V Les composantes du management stratégique Chapitre VI Les principales man ?uvres stratégiques dans les organisations Semaine Les di ?érents concepts et les di ?érents courants de management Description Ce premier chapitre expose les notions relatives aux di ?érents concepts de l ? entreprise et les di ?érents courants du mangement Objectif Dans ce chapitre vous devrez être capable d ?