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Cour supply chain management scm 2 1

Supply Chain Management SCM ENSATE A U LOGO Enseignant AMELLAL Issam CPrésentation du formateur LOGO CPrésentation des Participants LOGO CBibliographie LOGO Ivanov D Introduction to Supply Chain Resilience In EAI Springer Innovations in Communication and Computing Chopra S Meindl P Supply Chain Management Strategy Planning Operation In Das Summa Summarum des Management Supply Chain Council Supply Chain Operations Reference Model - Overview Supply Chain Operations Management Ireland R K Crum C Supply Chain Collaboration How to Implement CPFR and Other Best Collaborative Practices Wolf D D E Tixier D Mathe H Colin J Médan P Gratacap A Logistique et Supply Chain Management Intégration collaboration et risques dans la cha? ne logistique globale Martin J W Supply chain excellence An handbook for dynamic improvement using the SCOR model In Operational Excellence Fisher Jain MacDu ?eRedesigning The FirmChap pdf n d Fender M Baron F Le Supply Chain Management en ?che-outils In L ? Usine Nouvelle Pimor Y Fender M Logistique Production Distribution et Soutien DeSmet B Supply Chain Strategy and Financial Metrics - The Supply Triangle of Service Cost and Cash ?? Ravi A Multiple Criteria Decision Making in Supply Chain Management In Multiple Criteria Decision Making in Supply Chain Management Estampe D Supply Chain Performance and Evaluation Models In Supply Chain Performance and Evaluation Models Vol CAttentes et objectifs de la formations LOGO CPlan du cours LOGO CHAPTRE CHAPTRE CHAPTRE CHAPTRE CHAPTRE Cadre conceptuel Con ?guration des ux en SC collaborative Modélisation des ux Le model SCOR Notions sur Le Green supply chain management CSOMMAIRE DU COURS LOGO CCadre conceptuel Chapitre cadre conceptuel LOGO CCadre conceptuel La logistique selon la norme AFNOR norme X - LOGO CaCdarderceocnocnecpetputeluel la logistique est une fonction dont la ?nalité est la satisfaction des besoins exprimés ou latents aux meilleures conditions économiques pour l ? entreprise et pour un niveau de service déterminé Les besoins sont de nature interne approvisionnement de biens et de services pour assurer le fonctionnement de l ? entreprise ou externe satisfaction des clients La logistique fait appel à plusieurs métiers et savoir-faire qui concourent à la gestion et à la ma? trise des ux physiques et d ? informations ainsi que des moyens De nombreux processus de l ? entreprise impliquent donc des facettes logistiques en particulier la Cha? ne Logistique qui va des fournisseurs aux clients CCadre conceptuel C ? est quoi la logistique Information Physique Financière les manutentions les transports les conditionnements Les approvisionnements LOGO CCadre conceptuel Flux en Supply chain Flux physique ? Réception ? Stockage ? Manipulation ? Inventaire ? Transport ? Distribution Flux d ? information Flux ?nancier ? Passation des commandes ? Paiement des Fournisseurs ? Informer le client d ? un ? Gestion des factures retard de livraison ? Recevoir un accusé de réception de commande fournisseur ? Gestion par lot la traçabilité LOGO CCadre conceptuel histoire Sun Tzu Livre ??the Art of War ? L ? art de la guerre Stratégies Plani ?cation Gestion des risques Guerre psychologique Logistique Motivation LOGO CLogistique