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Cours 08 synthese et choix strategiques

MASTERS MPQ et MCL Module Management stratégique Les choix stratégiques ? - La synthèse du diagnostic stratégique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? -Les choix stratégiques ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - - Les stratégies business ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - - - La Stratégie de domination par les coûts ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - - - La stratégie de di ?érenciation ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - - - La stratégie de concentration focalisation ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - - - L ? horloge stratégique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? C - La synthèse du diagnostic stratégique La synthèse du diagnostic stratégique vise à établir une adéquation entre ?? Ce que sait faire l ? entreprise et ?? Les facteurs clés de succès FCS des DAS visés Cette adéquation pourra alors s ? obtenir soit En partant des DAS Il s ? agit de rendre l ? entreprise capable de répondre aux FCS ? Acquisition de ressources et de compétences stratégiques En partant de l ? entreprise Il s ? agit de trouver les DAS sur lesquels les FCS sont compatibles avec les ressources et compétences stratégiques présentes de l ? entreprise Le diagnostic stratégique étant réalisé l ? entreprise sait dans quelles directions elle doit mener ses e ?orts Elle va saisir les opportunités et se protéger des menaces en se fondant sur ses forces et en palliant ses faiblesses Ces orientations vont se concrétiser de di ?érentes manières dans les stratégies Mintzberg Ahlstrand et Lampel insistent sur les insu ?sances de toute démarche de plani ?cation Car tout changement stratégique passe par une prise de risque et comporte une dose d ? incertitude De plus il est di ?cile de savoir à l ? avance et de manière sûre si une compétence donnée s ? avérera une force ou une faiblesse - Les choix stratégiques Les décisions stratégiques concernent deux niveaux dans l ? entreprise La stratégie globale ou corporate strategy La stratégie par domaine d ? activité stratégique DAS ou business strategy CLa stratégie globale ou corporate strategy concerne l ? organisation dans son ensemble Dans ce cas les décisions sont prises par la direction générale Elles concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage concurrentiel sur un ou plusieurs marchés en même temps La stratégie par domaine d ? activité stratégique DAS ou business strategy fait référence aux choix réalisés pour détenir un avantage concurrentiel sur un domaine d ? activités homogènes par rapport à ses concurrents - - Les stratégies