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Cours de mr diemer arnaud Cours de Mr Diemer Arnaud IUFM d ? Auvergne Préparation CAPET PLP ECONOMIE D ? ENTREPRISE Partie I Dé ?nition et analyse des entreprises Chapitre Organisation et structures des entreprises Mots clés Ajustement mutuel - Autorité f

Cours de Mr Diemer Arnaud IUFM d ? Auvergne Préparation CAPET PLP ECONOMIE D ? ENTREPRISE Partie I Dé ?nition et analyse des entreprises Chapitre Organisation et structures des entreprises Mots clés Ajustement mutuel - Autorité formelle et informelle - Fayol H Follett M - Gestion par cas - Hiérarchie fonctionnelle - Hiérarchie linéaire - Mintzberg H - Organigramme - Organisation - Organisation Scienti ?que du Travail - Standardisation - Structure fonctionnelle Structure divisionnelle - Structure matricielle - Structure Sta ? and Line - Structure par projets - Supervision Directe - Taylor F W Woodward J CHAPITRE II ORGANISATION ET STRUCTURES DES ENTREPRISES I LES PRECURSEURS DE LA SCIENCE DES ORGANISATIONS A L ? organisation industrielle de Marshall B L'organisation scienti ?que du travail de Taylor Les débuts de l ? organisation scienti ?que du travail Les débuts de Taylor La ? nerie des travailleurs Les principes d ? organisation scienti ?que a Le principe de l'Etude Scienti ?que des t? ches b Le principe de sélection et d ? entra? nement des ouvriers c Le principe du contrôle et de l ? encouragement d Principe de la coopération entre managers et ouvriers La di ?usion du taylorisme C L ? administration industrielle et générale de Fayol La fonction Cadministrative a La prévoyance b L ? organisation c Le commandement d La coordination e Le contrôle Les principes d ? organisation D Le management de Mary Parker Follett II LES STRUCTURES DE L ? ENTREPRISE A La répartition des t? ches dans l ? organisation Les structures simples a La structure fonctionnelle forme en U b La structure divisionnelle ou décentralisée Les structures complexes a La structure matricielle b La structure multidimensionnelle c La structure polycellulaire d La structure organisationnelle de Mintzberg L'émergence de nouvelles structures d'organisation a La gestion par cas b La structure par projets ou organisation matricielle évolutive c Le portefeuille de compétences ou la structure sans hiérarchie B L ? exercice du pouvoir dans l ? entreprise La hiérarchie fonctionnelle La hiérarchique linéaire La structure Sta ? and Line L ? autorité formelle et les relations informelles a L ? autorité formelle b Les relations informelles C Les mécanismes de coordination L'ajustement mutuel La supervision directe La standardisation a La standardisation des procédés b La standardisation des résultats c La standardisation des quali ?cations D Les déterminants de la classi ?cation des structures Le secteur d'activité La taille a Les travaux de Northcote Parkinson b Les travaux du Groupe d ? ASTON La Technologie a Les travaux de J Woodward b Les travaux de Charles Perrow ? L'environnement a Les travaux de Burns et Stalker b Les travaux de Lawrence et Lorsch La stratégie CCHAPITRE II ORGANISATION ET STRUCTURES DES ENTREPRISES La question de l ? organisation des entreprises a été posée à la ?n du ème siècle dans un contexte caractérisé d ? une part la révolution des transports et des communications d ? autre part la distribution et la production de masse La ?n