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Cours grh s7 ch3 et ch4 LA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL LA GESTION DES HI PO LA GPEC LE MARKETING RH LA DRH CLA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL LE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION GLOBALE Pour commencer la rémunération doit être approchée de manière globale en tant que s

LA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL LA GESTION DES HI PO LA GPEC LE MARKETING RH LA DRH CLA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL LE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION GLOBALE Pour commencer la rémunération doit être approchée de manière globale en tant que système cohérent et orienté vers les objectifs stratégiques de l ? entreprise - La rémunération fait partie des outils de pilotage stratégique Elle doit être considérée comme étant un système régulant à la fois les ressources leur coût et leur motivation CLA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL DÉFINITION La rémunération ?? dans sa dé ?nition la plus simple ?? correspond à l ? ensemble des grati ?cations qui visent à récompenser le salarié pour son travail CLA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL DIVERSES FORMES DE RÉMUNÉRATION Rémunération ?nancière à C T Cette forme correspond à la contrepartie directe du travail réalisé par le salarié Il s ? agit essentiellement du salaire ?xe auquel s ? ajoutent des rémunérations monétaires ponctuelles à savoir les primes ou l ? intéressement et qui sont destinés à récompenser la performance individuelle et collective Salaire Fixe Il s ? agit d ? une rémunération ?nancière versée à échéance régulière Son montant est préalablement dé ?ni et dépend du pro ?l du salarié et de son rôle au sein de l ? entreprise Il est versé indépendamment de la performance individuelle du salarié Salaire Variable Il s ? agit d ? une incitation à la performance le salaire variable dépend de la performance individuelle du salarié et n ? est versé que si les objectifs sont atteints Le salaire variable vient en complément au salaire ?xe Un salarié ne peut pas être payé à avec un salaire variable un Salaire minimum SMIG est exigé par la loi CLA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL DIVERSES FORMES DE RÉMUNÉRATION Pour le salarié Pour l ? entreprise Salaire Fixe Salaire Variable Permet d'assurer un minimum de sécurité - Permet d ? inciter le salarié à atteindre ses ?nancière au salarié objectifs Facile à administrer Ne nécessite aucun arbitrage puisqu ? il est ? ? ? ? ? ? versé indépendamment de la performance du salarié Un moyen de motivation et d ? incitation à l ? amélioration de la performance Relativement di ?cile à gérer CLA RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL DIVERSES FORMES DE RÉMUNÉRATION Rémunération ?nancière à M T Il s ? agit d ? une forme de rémunération di ?érée dans la mesure o? le salarié n ? obtient sa récompense ?nancière qu ? après un laps de temps c ? est le cas des di ?érentes formules d ? actionnariat des salariés Rémunération ?nancière à L T C ? est une forme de rémunération di ?érée à Long Terme Tout particulièrement il s ? agit d ? une sorte de capitalisation dont l ? objectif est de couvrir les risques survenant en ?n de vie professionnelle c ? est le cas des formules de retraite et de prévoyance Avantages en nature Leurs formes varient selon les entreprises et les catégories de salariés Logement de fonction voiture