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Cours management strate gique partie iv 8698

? ? ? ?Cours ?MANAGEMENT ?STRATEGIQUE ? ? ? Cours Management Stratégique Partie IV ? Dernière Partie Dr Zerouali Ouariti ouafae Professeur de l ? Enseignement Supérieur PES Enseignant ?? Chercheur ENCG Agadir Année universitaire - ENCG Agadir Prof Zerouali Ouariti Ouafae ? ? ? ? ? ?Cours ?MANAGEMENT ?STRATEGIQUE ? ? ? PARTIE IV LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES Chapitre I les stratégies intra Entreprises Objectifs ? Connaitre les di ?érentes stratégies concurrentielles ? Comprendre les avantages et les inconvénients de chaque stratégie concurrentielle Sommaire I- Stratégie de domination par les coûts II- Stratégie de di ?érenciation III- Stratégie de concentration ou de focalisation ENCG Agadir Prof Zerouali Ouariti Ouafae ? ? ? ? ? ?Cours ?MANAGEMENT ?STRATEGIQUE ? ? ? Chapitre I les stratégies Intra Entreprises Fixer une stratégie revient à choisir une méthode parmi d ? autres permettant d ? obtenir un avantage concurrentiel sur le marché dans un DAS particulier A ?n de faire face à la concurrence dans un DAS particulier Porter identi ?e stratégies qui peuvent être peuvent être adoptée Il s ? agit de la stratégie de domination par les coûts la stratégie de di ?érenciation et la stratégie de focalisation I- Stratégie de domination par les coûts L'objectif de l'entreprise est de minimiser ses coûts complets Cet avantage de coût lui permettra de pratiquer une politique de prix adaptée à l'intensité de la concurrence et à la position de l'entreprise Cette stratégie consiste donc à proposer une o ?re dont la valeur perçue est comparable à celle des o ?res des concurrents mais à un prix plus faible Elle s ? appuie donc sur une domination par les coûts Di ?érents mécanismes permettent la domination par les coûts Les économies d ? échelles Lorsque le coût unitaire d ? un produit diminue suite à une augmentation des quantités produites étalement des frais ?xes sur un plus grand nombre de produits Les e ?ets d ? apprentissage lorsqu ? au fur et à mesure que les quantités cumulées d ? un bien augmentent dans le temps le savoir-faire commercial ou technique s ? accroit Ainsi l ? accumulation de l ? expérience permet d ? apporter des modi ?cations aux produits a ?n d ? éliminer les éléments super us qui pèserait sur les coûts Les investissements dans l ? innovation qui permettent une diminution des prix l ? innovation permettra de simpli ?er le processus de production qui peut favoriser la diminution des coûts Les Caractéristiques de la stratégie de Domination par les Coûts w ? Une recherche permanente des coûts w ? Un investissement important en production de masse w ? Une simplicité des procédés de fabrication w ? E ?et d ? expérience Économie d ? échelle w ? Distribution très large w ? Internationalisation ENCG Agadir Prof Zerouali Ouariti Ouafae ? ? ? ? ? ?Cours ?MANAGEMENT ?STRATEGIQUE ? ? ? Stratégie de domination par les coûts Action de réduction des coûts Ne concerne que certaines entreprises - Recherche permanente de