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Cours management strategiques licence 3 premiere partie

Management stratégique COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CDéroulement du cours Les concepts fondamentaux de la stratégie Le diagnostic stratégique Les stratégies Business et Corporate Mise en ?uvre des stratégies COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CCHAPITRE Les concepts fondamentaux de la stratégie COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE IUP TOURISME CConcepts fondamentaux COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE IUP TOURISME C COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME C COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux Le vocabulaire de la stratégie exemple de missions ? ? O ?rir aux gens ordinaires la possibilité d'acheter la même chose que les riches ? ? ? ? Apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre ? ? ? ? Rendre accessible au plus grand nombre la pratique et le plaisir du sport ? ? ? ? Rendre les gens heureux ? ? COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CLe vocabulaire de la stratégie - pour mieux comprendre un exemple Mission Vision ou intention stratégique Objectif stratégique Véri ?er le poids les distances parcourus et les temps réalisés Etre en forme Perdre kilos d'ici au er novembre Capacité stratégique Modèle économique Contrôle stratégique Proximité centre de remise en forme et soutien de la famille Courir le marathon de Paris Faire partie d'un club de course de fond COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CConcepts fondamentaux ?? La pratique la démarche stratégique La stratégie est un compromis ? Pouvoir faire Compétences ressources forces et faiblesses de l ? entreprise Vouloir Faire Valeurs buts objectifs des dirigeants STRATEGIE Devoir faire Pression sociale COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE IUP TOURISME Autorisé à faire Opportunités et menaces de l ? environnement CConcepts fondamentaux Les composantes du management stratégique Environnement Capacité stratégique Attentes et intentions Diagnostic stratégique Choix stratégiques Déploiement stratégique Stratégie par DAS Stratégie au niveau de l ? entreprise Orientations et modalités de dé v e l o p pement COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE IUP TOURISME Organisation Leviers stratégiques Gestion du changement CChapitre Le diagnostic stratégique COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CDiagnostic stratégique Diagnostic externe environnement global Le modèle PESTEL répartit les in uences environnementales en six grandes catégories ? Politiques ? Economiques ? Sociologiques ? Technologiques ? Ecologiques ? Légales COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CL ? environnement politique ? Stabilité gouvernementale ? Politique ?scale ? Commerce extérieur ? Protection sociale ? Exemple contrat nouvelle embauche délocalisation COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CL ? environnement économique ? Cycles économiques ? Evolution du PNB ? Taux d ? intérêt ? Politique monétaire ? In ation ? Chômage ? Revenu disponible ? Hausse du prix du pétrole COURS DE MANAGEMENT STRATEGIQUE - IUP TOURISME CL ? environnement socioculturel ? Démographie ? Distribution des revenus