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Cours strategie entreprise 1

Les choix stratégiques Les stratégies génériques Introduc on ? Quels ?choix ?faut- ? il ?faire ?pour ?se ?di ?érencier ?de ?la ?concurrence ?et ?sur ? quelles ?variables ? ? ? Le ?diagnos c ?stratégique ?suppose ?d ? ar culer ? ? ?? ? L ? analyse ?de ?l ? environnement ? ? ?? ? L ? analyse ?des ?ressources ?internes ?de ?la ? ?rme ? ? ? ? ? pour ?ré échir ?les ?évolu ons ?stratégiques ?de ?son ?organisa on ? ? ? Plan ?Nous ?verrons ? ?la ?matrice ?SWOT ?pour ?synthé ser ?les ? apports ?des ?trois ?premiers ?cours ?puis ? ?ce ?qu ? est ?un ?choix ? stratégique ?et ? ?une ?présenta on ?des ?stratégies ? ?classiques ? ? ? dites ?génériques ?en ?fonc on ?des ?DAS ? ? Quelques ?rappels ? L ? avantage ?concurren el ? ? ? Porter ? ? ?l ? avantage ?concurren el ?ou ?avantage ?compé f ?est ?l ? élément ?qui ?di ?érencie ? fondamentalement ?l ? o ?re ?d ? une ?entreprise ?par ?rapport ?à ?ses ?concurrents ?et ?qui ?cons tue ?donc ? sa ?puissance ?de ?di ?érencia on ?La ?stratégie ?mise ?en ?place ?par ?une ?entreprise ?doit ?contribuer ?à ? la ?créa on ?puis ?à ?la ?pérennité ?de ?cet ?avantage ? ?Il ?est ?en ?cela ?di ?érent ?du ?facteur ?clés ?de ?succès ?qui ?est ?commun ?à ?toutes ?les ?entreprises ? présentes ?sur ?le ?marché ? ? FCS ? ? ? Dans ?un ?environnement ?donné ?à ?un ?instant ?donné ?ce ?sont ?les ?facteurs ?qui ?représentent ?les ? variables ?de ?l ? o ?re ?telle ?que ?le ?prix ?l ? image ?la ?distribu on ?les ?performances ?du ?produit ?etc ? ? et ?qui ?ne ?peuvent ?pas ?être ?éludées ?si ?l ? entreprise ?souhaite ?réussir ? ? ?Synthèse ?de ?l ? analyse ?stratégique ? ?la ?matrice ? SWOT ? L ? analyse SWOT Résume les conclusions essentielles de l ? analyse de l ? environnement et de l ? analyse de la capacité stratégique SWOT ? ? ? ?? ? Strengths ? ? ?? ? Weaknesses ? ?? ? ?OpportuniBes ? ?? ? ?Threats ? A en on ? ?Bonne ?ou l ?de ?synthèse ?il ?faut ?le ?connaitre ?car ?u lisé ?partout ?mais ?on ?tombe ?souvent ? dans ?le ?lis ng ?alors ?que ?ce ?qui ?est ?intéressant ?c ? est ?d ? iden ?er ?et ?me re ?en ?exergue ?les ?points ? essen elles ?de ?l ? analyse ? ?Synthèse ?de ?l ? analyse ?stratégique ? ?la ?matrice ? SWOT ? Ce ?que ?l ? on ?sait ?faire ? Analyse ?interne ?de ? l ? organisa on ? Forces ? Faiblesses ? Analyse ?externe ? de ? l ? environnement ? Opportunités ? Menaces ? Capacités ? stratégiques ? Facteurs ?clés ? de ?succès ? Ac ons ?à ? mener ? Ce ?qu ? il ?faut ?faire ? Source ? ?Stratégique ? ?Le ?choix ?stratégique ? ? ? Une ?fois ?le ?diagnos c ?posé ?il ?faut ?faire ?des ?choix ?stratégiques ? ?grandes ?