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Black Book Business Models Innovants N www elton-pickford com C Encouragez l ? innovation Le changement est notre force vitale la stagnation notre glas ? David M Ogilvy CAvant propos L ? objectif de ce document est avant tout d ? illustrer l ? utilisation du Business Model Canvas il ne constitue en aucun cas un jugement de valeur des entreprises étudiées de leurs stratégies de leurs hommes de leurs marchés et clients de leurs partenaires et fournisseurs du management de leurs processus ou de leurs cultures Elton-Pickford et Castlegrey SAS n ? ont aucun lien capitalistique avec les sociétés étudiées L ? ensemble des études ont été réalisées entre les mois d ? octobre et Février il se peut que l ? actualité économique ait apporté son lot de changements dans les évolutions des modèles économiques des entreprises étudiées Ce Black Book N est dans sa première version il est très certainement perfectible mais nous espérons que vous prendrez plaisir à le lire N ? hésitez pas à nous contacter pour nous apporter vos commentaires et encouragements nous questionner ou bien même si l ? envie vous en prenait d ? y participer en apportant vos propres articles D ? autres Black Book arrivent Dans la prochaine édition du Black Book nous aborderons également le design thinking le Leanstartup et le Customer Development Process Pour contacter l ? équipe du Black Book blackbook elton- pickford com CSOMMAIRE INTRODUCTION Un modèle économique innovant Les chi ?res de l ? innovation Le crowdsourcing Charlott ? lingerie Voyageprive com Viadeo com Zinga com Meetic Vente-privee com netA ?liation Free - Groupe Iliad Décathlon Présentation Elton-Pickford page page page page page page page page page page page page page page ? Elton-Pickford BlackBook N A Review of Business Models C L ? innovation c ? est une situation qu ? on choisit parce qu ? on a une passion brûlante pour quelque chose ? Steve Jobs CIntroduction Auteur Antoine Dumont Associé Elton-Pickford Consultant Business Model Innovation ? Elton-Pickford BlackBook N A Review of Business Models CMon produit est innovant What else A l ? occasion d ? une interview le dirigeant d ? un opérateur de téléphonie récemment arrivé sur le marché donnait son avis à propos des grandes entreprises françaises qu ? il n ? estime pas assez compétitives Si vous prenez les plus grandes entreprises américaines plus de la moitié ont moins de ans En France si vous prenez le CAC- il est dur d ? en trouver une seule qui ait été créée il y a moins de ans ? Quels succès français pouvons- nous opposer à des réussites comme Google Apple Facebook Quelle chance la France donne t-elle à de futurs succès équivalent Pour remporter de grands succès il est important que chaque dirigeant s ? inscrive dans une réelle dynamique de changement Mais ?nalement pourquoi changer Est-ce vraiment indispensable Le monde économique actuel nous dépasse par sa vitesse d ? évolution L ? incroyable renversement que peuvent générer