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DES RESSOURCES POUR TOUS, DES RESSOURCES POUR LONGTEMPS INNOVER DANS NOS METIER

DES RESSOURCES POUR TOUS, DES RESSOURCES POUR LONGTEMPS INNOVER DANS NOS METIERS, NOUS DEVELOPPER RAPPORT ANNUEL 2013 Rares, précieuses, fragiles les ressources naturelles ne sont pas inﬁnies. Les métiers du Groupe SUEZ ENVIRONNEMENT se transforment pour accompagner les villes et les industries dans la gestion optimale de ressources essentielles à la vie et à l’avenir. www.suez-environnement.com 01 DES RESSOURCES POUR TOUS, DES RESSOURCES POUR LONGTEMPS INNOVER DANS NOS MÉTIERS, NOUS DÉVELOPPER SUEZ ENVIRONNEMENT www.suez-environnement.com Sommaire p.01 — Profil p.02 — Éditorial de Gérard Mestrallet p.04 — Message de Jean-Louis Chaussade p.08 — Comité de direction p.10 — Conseil d’Administration p.12 — Solidité et agilité : chiffres clés 2013 p.18 — Expertise et performance : nouveaux contrats p.26 — Croissance et vision : quatre marchés stratégiques p.36 — Responsabilité et ambition : innovation, développement durable et responsabilité sociale de l’entreprise Retrouvez le Rapport Annuel 2013 sur www.suez-environnement.com SUEZ ENVIRONNEMENT Présent sur les 5 continents, fort de ses 79 220 collaborateurs, SUEZ ENVIRONNEMENT alimente 92 millions de personnes en eau potable et 65 millions en services d’assainissement. Il assure la collecte des déchets de près de 52 millions de personnes et valorise plus de 14 millions de tonnes de déchets, en matières premières secondaires et en énergie. Pour assurer l’avenir, il s’agit désormais de promouvoir une utilisation plus rationnelle de nos ressources : optimiser les usages, créer des ressources en eau alternatives, faire des déchets d’aujourd’hui des ressources pour demain. L’économie circulaire s’impose, SUEZ ENVIRONNEMENT en est un acteur majeur. L’ambition de SUEZ ENVIRONNEMENT est de se positionner en tant que partenaire des villes et des industries pour une gestion optimale et innovante de leurs ressources. Dans ce contexte, d’importantes perspectives de développement s’ouvrent pour le Groupe. Fort d’un modèle performant et dans le respect de ses engagements de développement durable, SUEZ ENVIRONNEMENT poursuit sa croissance à l’international et innove dans ses métiers pour apporter toujours plus de valeur ajoutée à ses clients et au monde qui l’entoure, dès aujourd’hui et pour demain. Suivre le Groupe Pour suivre SUEZ ENVIRONNEMENT au quotidien, rendez-vous sur : www.facebook.com/pages/Suez-Environnement/ 304508249650733?fref=ts www.twitter.com/suezenv www.youtube.com/user/SUEZenvironnement www.emag.suez-environnement.com 02 03 DES RESSOURCES POUR TOUS, DES RESSOURCES POUR LONGTEMPS INNOVER DANS NOS MÉTIERS, NOUS DÉVELOPPER SUEZ ENVIRONNEMENT www.suez-environnement.com Un monde qui change, des déﬁs qui nous engagent, une stratégie ambitieuse. Urbanisation, croissance démographique, développement industriel des pays émergents, bouleversements climatiques, pression accrue sur les ressources… Partout dans le monde, les villes et les industries doivent trouver des solutions innovantes pour relever ces déﬁs planétaires. Depuis près de 150 ans, SUEZ ENVIRONNEMENT réinvente ses métiers de l’eau et des déchets et se positionne plus que jamais en partenaire de ses clients pour optimiser la gestion de ressources essentielles à la vie et à l’avenir. L’eau est fragile, il s’agit de la préserver, l’économiser et développer des ressources alternatives. Les déchets d’aujourd’hui deviennent de plus en plus des ressources pour demain. Il s’agit de les trier, de les recycler et de les valoriser pour en faire des matières premières secondaires et des sources d’énergie renouvelable permettant d’assurer un développement durable. Fort d’un modèle industriel performant, d’une politique d’innovation soutenue, de l’engagement de ses 79 220 collaborateurs, SUEZ ENVIRONNEMENT possède tous les atouts pour mettre en œuvre sa stratégie de croissance ambitieuse et saisir de nouvelles opportunités de développement, notamment à l’international. En juillet 2013, le Groupe SUEZ ENVIRONNEMENT a entamé une nouvelle étape de son histoire. Le Pacte d’actionnaires qui liait GDF SUEZ, SUEZ ENVIRONNEMENT et cinq autres actionnaires a permis à notre Groupe de consolider sa stratégie et de construire une identité forte. Depuis juillet 2013, après la ﬁn du Pacte d’actionnaires, SUEZ ENVIRONNEMENT écrit une nouvelle page de son histoire, dans la continuité. SUEZ ENVIRONNEMENT est un groupe de dimension internationale, qui se développe avec de très belles perspectives. Son business model est pertinent et efﬁcace, son bilan est solide, ses atouts sont nombreux. Les relations entre SUEZ ENVIRONNEMENT et GDF SUEZ font partie de ces atouts, de par la proximité des métiers des deux groupes et leur passé commun. GDF SUEZ est aujourd’hui l’actionnaire de référence de SUEZ ENVIRONNEMENT et un partenaire stratégique de développement dans ses métiers en France comme à l’international. Les coopérations industrielles et commerciales entre les deux groupes ont prouvé leur efficacité, par exemple, au Moyen-Orient où le dessalement d’eau de mer nécessite des puissances énergétiques très importantes, ou encore sur les thématiques telles que la bioénergie, enjeu majeur de l’aménagement des territoires des années à venir. Éditorial de Gérard Mestrallet, Président du Conseil d’Administration SUEZ ENVIRONNEMENT développe avec succès de nouveaux services pour optimiser la gestion de l’eau et valoriser les déchets. Le Groupe s’affirme comme un acteur de référence de l’économie circulaire. RELEVER LE DEFI DES RESSOURCES POUR L ’A VENIR 04 05 DES RESSOURCES POUR TOUS, DES RESSOURCES POUR LONGTEMPS INNOVER DANS NOS MÉTIERS, NOUS DÉVELOPPER SUEZ ENVIRONNEMENT www.suez-environnement.com Solidité ﬁnancière L’année 2013 a été marquée par un contexte macroéconomique difﬁcile notamment en Europe, mais notre Groupe a démontré sa capacité à s’adapter et à résister à la crise. Incontestablement, ce fut une année très positive pour notre Groupe, qui a su créer de la valeur malgré une production industrielle en berne dans la quasi-totalité des pays européens. Nous avons atteint nos objectifs ambitieux et nos résultats témoignent de notre solidité ﬁnancière et de la pertinence de notre stratégie industrielle. Cela se traduit notamment par une croissance organique de notre résultat brut d’exploitation et une dette contrôlée. Enﬁn, nous avons porté beaucoup d’attention à la génération de cash en renforçant la discipline ﬁnancière du Groupe. Avec 14,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires et plus de 2,5 milliards d’euros en résultat brut d’exploitation, nous sommes parvenus à améliorer la rentabilité du Groupe. Par ailleurs, nous sommes restés sélectifs dans nos investissements, avec une enveloppe de 1 012 millions d’euros cette année ayant servi à poser les bases de développement et de croissance du Groupe pour les prochaines années. Nous sommes déterminés à accélérer le développement de SUEZ ENVIRONNEMENT en utilisant notre ﬂexibilité ﬁnancière pour saisir les opportunités de croissance les plus prometteuses. Ma conviction est que nous sortirons bientôt de la crise et que nous en sortirons même plus forts que nous n’y sommes entrés. Performance commerciale sur nos marchés historiques Incontestablement, l’année écoulée fut très positive pour notre Groupe. Nous avons pu remporter de vrais succès commerciaux sur nos marchés historiques, en France, en Europe et dans nos pays piliers à l’international. Dans nos deux métiers, notre expertise est reconnue par nos clients qu’ils soient publics ou industriels. À ce savoir-faire technique s’ajoute un véritable savoir-être, je le rappelle, différenciant et qui se caractérise par un dialogue constant et la volonté de co-construire avec nos parties prenantes et une vraie dynamique de nos équipes commerciales. Notre part de marché est en croissance grâce au renouvellement ou à la conquête de nouveaux contrats. Prenons quelques exemples qui sont pour moi emblématiques de cette année 2013. Nous avons remporté le contrat d’assainissement de l’Aire Métropolitaine de Barcelone. En exploitant l’ensemble du cycle de l’eau sur 35 ans, Aigües de Barcelona sera une formidable vitrine pour notre savoir-faire et notre technologie. Dans les déchets, je citerai la signature récente du contrat pour la construction et le ﬁnancement de l’usine de valorisation énergétique de West London. Ce contrat vient compléter les douze contrats que nous gérons au Royaume-Uni. À l’international, nous avons renforcé notre positionnement sur nos pays piliers comme les États-Unis, l’Australie ou encore la Chine. Éditorial de Jean-Louis Chaussade, Directeur Général de SUEZ ENVIRONNEMENT “Nos résultats de l’année écoulée témoignent de notre solidité financière, de la pertinence de notre modèle industriel et confirment les orientations stratégiques que nous avons prises. Il nous faut rester mobilisés pour saisir les nouvelles opportunités et préparer l’avenir.” ACCELERER NOTRE DEVELOPPEMENT AVEC AUDACE ET DETERMINATION 06 07 DES RESSOURCES POUR TOUS, DES RESSOURCES POUR LONGTEMPS INNOVER DANS NOS MÉTIERS, NOUS DÉVELOPPER SUEZ ENVIRONNEMENT www.suez-environnement.com 1 4,6MDS d’euros de chiffre d’affaires 79 220 collaborateurs dans le monde 3 1% du chiffre d’affaires réalisé hors d’Europe Nous sommes présents depuis longtemps en Asie, nous avons consolidé notre place de numéro 1, dans la gestion des déchets, à Hongkong après avoir remporté le contrat d’exploitation de la station de North Lantau. Nous sommes également leader dans la gestion de l’eau aux États-Unis, un marché régulé. Le modèle contractuel proposé à la ville de Bayonne dans le New Jersey, visant à moderniser les systèmes d’eau et d’assainissement sans alourdir les contraintes ﬁnancières, nous offre de belles perspectives dans ce pays. Stratégie de croissance Le Groupe doit avec audace et détermination favoriser une gestion optimale des ressources pour assurer l’avenir. Les années à venir vont être des années d’opportunités et de choix. Dans un monde en développement, où les ressources naturelles sont limitées, nous devons promouvoir une utilisation plus rationnelle des ressources naturelles : l’urbanisation galopante et la démographie croissante nous conduisent à optimiser l’utilisation des ressources et à consommer moins de matières premières. La valorisation des déchets en matières premières secondaires est donc au uploads/Management/ se-ra-2013-fr1.pdf